AV 01- Especialização Em MBA Gestão De Pesooas- Liderança E Motivação

AV 01- Especialização em MBA Gestão de Pesooas- Liderança e motivação

Questão 1

Quanto ao conceito de motivação, este é de suma importância para o sucesso organizacional, entre outros motivos porque o quadro organizacional representa o contingente humano que realmente executa e, que dá vida a organização, pode-se assim afirmar a respeito do conceito de motivação:

Alternativas

• 1 -

temos necessidades e motivos nas mesmas proporções.

• 2 -

a motivação é similar entre as pessoas de uma mesma organização.

• 3 -

os motivos são dirigidos para objetivos, e estes podem ser conscientes ou inconscientes.

• 4 -

motivação é despertada basicamente por salário que se reflete em bens desejados.

• 5 -

a motivação é extrínseca, ou seja, é estimulada especialmente pelo ambiente

resposta

3 -

Questão 2

Douglas McGregor, na década de 60 do século XX, surge uma teoria que aborda os tipos de gerenciamento dos funcionários em que “a maneira de pensar dos gerentes influencia significativamente o comportamento das pessoas com quem convivem”. Pode ser afirmar que:

Alternativas

• 1 -

A teoria X e Y é estritamente uma teoria que abarca somente as diferenças entre os gêneros, já que homens e mulheres comportam-se de forma distinta.

• 2 -

A teoria X e Y aborda pontos extremos do comportamento gerencial, uma entendendo o trabalhador de uma forma negativa, relapso e negligente e outra percebendo-o como esforçados e desejoso por crescimento.

• 3 -

A teoria X e Y tem relação com a relação existente entre salário e motivação.

• 4 -

A teoria X e Y não tiveram forte influência sobre estudos de comportamento organizacional.

• 5 -

A teoria X relaciona-se com os fatores que não geram motivação em si, mas quando ausentes geram desmotivação, já a teoria Y refere-se aos fatores motivadores em si .

resposta

2 -

Questão 3

Em se falando das Teorias de Maslow e McClelland, pode-se afirmar que diferenciam-se em:

Alternativas

• 1 -

São totalmente distintas, já que uma trata de motivação, a outra de comportamento organizacional.

• 2 -

A primeira preocupa-se mais com o indivíduo no contexto organizacional e a segunda o estuda sem especificar o contexto organizacional.

• 3 -

Na teoria de McClelland as necessidades podem ser aprendidas, já em Maslow são inerentes ao individuo.

• 4 -

Maslow desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades, enquanto McClelland a experimentou e consolidou na prática organizacional.