AVA Anhanguera Ética

COMPARANDO CULTURAS ORGANIZACIONAIS

(RESPOSTAS)

(Questão 1)

Organização A: Possui visão cartesiana, onde o funcionário deve seguir uma política rígida onde todo o processo já é definido não havendo a participação efetiva dos subordinados.

Organização B: Possui uma visão sistêmica onde os funcionários são colocados em 1º lugar. Com isto a organização consegue criar um clima agradável que favorece muito a produção.

(Questão 2)

ORGANIZAÇÃO A

Pontos Positivos:

1. Organizados com documentos

2. Regras são obedecidas

3. Acompanhamento efetivo

4. Planejamento

5. Mérito pelo bom trabalho realizado

6. Cada gestor com sua linha de trabalho.

Pontos Negativos

1. Não admite fracassos

2. Fazem criticas destrutivas

3. Desmotivam os funcionários

4. Visão Unilateral

5. Não respeitam os funcionários

6. Aumento de salário apenas para pessoas mais antiga na organização.

ORGANIZAÇÃO B

Pontos Positivos

1. Passiveis a mudança

2. Assumem riscos

3. Todas as decisões são aceitas

4. Inovadores

5. Motivam os funcionários nas vitórias e nas derrotas

6. São ágeis à necessidade do mercado

7. Valorizam os seus funcionários

8. O clima de trabalho é favorável

9. Valorizam o trabalho em equipe independente da posição de cada um dentro da empresa

10. Funcionários possuem total liberdade para escolher os meios para a concentração de seus objetivos

Pontos Negativos

1. Poucas regras e regulamentos

2. Não há uma supervisão fixa para cada departamento

3. Premiação ou promoções são baseadas em resultados

4. Não Há um plano de cargos e salários

(QUESTÃO 3)

ORGANIZAÇÃO A

1. Insegurança

2. Desmotivação

3. Inferioridade

4. Medo

5. Não gostam de mudanças

6. Trabalho realizado sobre pressão

7. Desmoralização

8. Falta de respeito e desvalorização dos funcionários

9. Falta de relacionamento entre todos

10. Premiação somente para os mais velhos de casa

ORGANIZAÇÃO B

1. Segurança

2. Motivação

3. Igualdade

4. Abertos a idéias e mudança

5. Atende facilmente as necessidades do mercado.

6. Trabalhos são realizados com autonomia

7. Ambiente ideal para trabalhar

8. Bom relacionamento entre todos

9. Trabalhos são realizados em equipe

10. Existe uma competição saudável entre todos

11. Bonificação caso as equipes atingem as metas

(QUESTÃO 4)

ORGANIZAÇÃO A

“Perfil do funcionário”

1. Condicionado somente ao trabalho

2. Preocupa-se em fazer somente o que lhe for solicitado

3. Não sugere mudanças

4. Não expõe suas opiniões

5. Não possui perspectiva de crescimento

6. Não gosta de se relacional com outros

7. Obedece a regras sem questioná-las

ORGANIZAÇÃO A

“Perfil do Funcionário”

1. Criativo

2. Comunicativo

3. Fornece bastante idéias

4. Expõe suas habilidades

5. Bom relacionamento Interpessoal

6. Aberto às mudanças

7. Proativo

8. Educado

9. Busca desafios

10. Tenha perspectiva de crescimento

(QUESTÃO 5)

ORGANIZAÇÃO A

“Perfil de Liderança”

1. Tenha cultura cartesiana

2. Condicione seus funcionários a fazer somente o que ele mandar

3. Não motivem seus funcionários

4. Não goste de mudanças

5. Não aceita sugestões

6. Tenha um acompanhamento efetivo na produção

7. Evita o contato entre seus subordinados

ORGANIZAÇÃO B

“Perfil de Liderança”