Adm De Cargos E Salarios

Os assutos abrangidos pela Administração de cargos e salários, seguendo Chiavenato, fazem parte do sub-sistema de:

Aplicação e Manutenção

Administrar cargos e salários é criar e manter uma estrutura salarial e funcional, que seja clara e transparente de forma a atender os anseios dos funcionários e compatível com os interesses e necessidades da empresa, tendo em vista: Manter o equilibrio Interno e externo

Verifique as alternativas abaixo e assinale a qela que corresponde a um objetivo da administração de cargos e salário: Desenvolver relatórios gerenciais, para controle e acompanhamento de quadro de funcionários da empresa

O desenho do cargo constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado representando o modo pelo qual os administradores: projetam os cargos individuais e os combinam em unidades, setores, departamentos e organizações.

Desenhar cargos significa

Especificar seu conteúdo, os métodos de trabalho e as relações desse cargo com os demais cargos, no sentido de satisfazer os requisitos tecnológicos, organizacionais e sociais, bem como os requisitos pessoais de seu ocupante

"É toda atividade individualizada executada pelo ocupante do cargo. Normalmente é atividade atribuída aos cargos mais elevados, a atribuição é nada mais que uma tarefa onde se usa mais o esforço mental e menos braçal." refere-se a:Atribuições

- Os cargos constituem os meios pelos quais as pessoas executam suas tarefas ou atribuições dentro da empresa para atingir determinados objetivos individuais.

- O organograma mostra como estão dispostos os cargos e os setores; a hierarquia e relação existente entre eles

- O cargo é o conjunto de funções designada a uma pessoa – o ocupante.

Para desenhar um cargo devemos levar em conta 4 itens, são eles:

Conteúdo, Metodos e Processos, Responsabilidade e autoridade

o processo que consiste em determinar pelo estudo ou pela observação as tarefas ou atribuições que compõe um cargo e o torna diferente de todos os outros é:Descrição de cargos

- A redação, para descrição de cargos. deve ser simples e clara para que alguém que não conheça o cargo possa compreendê-lo

- O que o ocupante faz?

- Quando faz? A periodicidade da execução;

- Como faz? Os métodos empregados para a execução dessas atribuições ou tarefas;- Por que faz? Os objetivos do cargo; onde faz, o ambiente de trabalho e a postura para desempenhar a tarefa.

Dizem respeito ao: Conteúdo do cargo

O conteúdo do cargo é :É basicamente o levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo.

A parte fundamental para um cargo ter sucesso é : Realizar a descrição de cargos

A descrição e análise de cargos oferece subsídios para : Avaliação do cargo

Determinar o que o cargo faz é definir : Tarefas e atribuições a executar

Dizer porque o cargo faz é definir : Metas e Objetivos

a descrição de cargos de devemos realizar :Análise de Cargos

A análise de cargos concentra-se em 4 áreas de requisitos sempre aplicados a qualquer tipo ou nível de cargo, são eles:Requisitos mentais, requisitos físicos, responsábilidades envolvidas e condições de trabalho

Iniciativa, aptidões e experiencia dizem respeito aos requisitos: Mentais

As responsábilidades envolvidas no cargo são: Contatos e Valores

Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontrados nos contornos de um cargo. São eles: requisitos mentais, requisitos físicos e... responsabilidades e condições de trabalho.

Os métodos de coleta de dados mais utilizados para descrição e análise de cargos são: Observação local, entrevistas, questionários e misto

São os requisitos, responsabilidades e esforços ou incômodos impostos ao ocupante do cargo, diz respeito a: Fatores de especificação

- Analisar o cargo significa detalhar o que o cargo exige de seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidade para que possa desempenhá-lo, considerando também as responsabilidades que são impostas ao ocupante.

- Cada requisitos é dividido em vários fatores de especificações que funcionam como instrumentos de mensuração e ponto de referencia para analisar vários cargos de maneira objetiva.

- A avaliação de cargos é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional estabelecendo uma hierarquia entre eles.

- A avaliação de cargos é o processo de analisar e comparar o conteúdo de cargos, no sentido de colocá-los em ordem de classes, as quais podem ser usadas como base para um sistema de remuneração

- A avaliação de cargos procura determinar a posição relativa de cada cargo

 Escolha da