Adm De Materiais

Administração Estoques

Administração de Material na Empresa

Conceito -

(Conjunto de atividades para que o material seja gerenciado da melhor

(Forma.)

- Administração é um conjunto de atividades com a finalidade a assegurar o

Suprimento de materiais necessários ao funcionamento da organização, no tempo correto,

Na quantidade necessária, na qualidade requerida e pelo melhor preço.

Antes do tempo correto→ Estoques altos, acima da necessidade da empresa.

Após o tempo correto→ Falta de material para atendimento das necessidades.

Além da quantidade necessária→ Representam imobilizações em estoque ocioso.

Sem Atributos de Qualidade→ Acarreta custos maiores e oportunidades de lucros

Não realizados.

Aquém da quantidade necessária → podem levar à insuficiência de estoque.

Importância da Área de Materiais

O grau de importância de um órgão de material está diretamente relacionado

Com o ramo de atividade da empresa. Porém, podemos garantir que a referida área sempre.

Estará presente, pois qualquer atividade requer materiais e serviços.

Em geral, no comércio, o envolvimento com materiais atinge de 70 a 85% do.

Orçamento, na indústria entre 50 a 65%, e em prestadoras de serviços está entre 10 a 15%.

Principais atribuições

Controle das compras pendentes de entrega

Determinação dos níveis de estoques

Estudo dos métodos de ressuprimento Adm. Estoques

Classificação de materiais

Controle físico dos materiais

Cadastro fornecedora

Processo de compra Adm. Compras

Negociação

Diligenciamento de compras

Recebimento e expedição de materiais

Movimentação de materiais

Armazenagem Adm. Física

Alienação de materiais

ADM. ESTOQUE ADM. COMPRAS

O QUE POR QUANTO

QUANDO COMPRAS DE QUEM

QUANTO

Sistema de Administração de Material

Podemos ter o sistema de materiais, decomposto em vários subsistemas

(módulos) tais como:

- Gestão estoques

- Classificação de material

- Cadastro de fornecedores

- Aquisição

- Diligenciamento

Adm. Material - -Movimentação de material

- Armazenagem

- Inspeção de recebimento

- Transporte de material

- Alienação de material

- Padronização e normalização de material

CIF (com transporte) ; FOB (sem transporte) : com relação ao material que nossa empresa

compra.

− Gestão de Estoques: responsável pela gestão econômica dos estoques, através do

planejamento e da programação de compra de material.

− Classificação de Material: responsável pela identificação (especificação), codificação e

cadastramento de todos os materiais.

− Cadastro de Fornecedores: encarregado da pesquisa de mercado e do cadastramento dos

fornecedores.

− Aquisição: responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de material

através do processo de licitação.

− Diligenciamento: responsável pelo acompanhamento do fornecimento de compras.

− Movimentação de Materiais: responsável pela seleção de equipamentos e formas de

movimentação de materiais dentro da empresa.

− Armazenagem: encarregado pela gestão física dos materiais, compreendendo a guarda,

preservação, embalagem, expedição e recepção dos materiais.

− Inspeção de Recebimento: encarregado da verificação física e documental do

recebimento de material, podendo verificar os atributos qualitativos exigidos pela empresa.

− Transporte de Material: se responsabiliza pela política e execução do transporte e

distribuição de material fora da empresa.

− Alienação de Material: responsável pelo estudo e proposição de alienação (venda,

doação, permuta de itens obsoletos e irrecuperáveis a organização).

− Padronização e Normalização de Material: cabe a obtenção do menor número de

variedades existentes