Adm. Materiais E Logistica
Artigo: Adm. Materiais E Logistica. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: muay • 15/9/2014 • 864 Palavras (4 Páginas) • 452 Visualizações
1. INTRODUÇÃO
A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino e
aprendizagem, desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e
supervisionadas e que tem por objetivos, favorecer a aprendizagem, estimular a
corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promovendo o estudo, a convivência e o trabalho em grupo, oferecendo diferentes ambientes de aprendizagem, auxiliando no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. O presente trabalho promove a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão, proporcionando a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS foi elaborada em forma de passos, que ao foram percorridos ao longo do bimestre para a sua solução, e apresentação final.
2. ETAPA I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS DA GESTÃO DA QUALIDADE
1° Passo: Relatório do Capítulo 1: “Gestão da Qualidade” do Livro -Texto da disciplina.
Nas condições atuais da economia de mercado, a sobrevivência das empresas somente é
possível quando alcançados determinados níveis de competitividade e de sustentabilidade,
sendo que, pouco tempo depois, os níveis de excelência estarão ficando obsoletos e exigindo
novas e constantes melhorias. O assunto Gestão da Qualidade é dinâmico e sua evolução é
fruto da interação de inúmeros fatores e áreas do conhecimento que compõem a estrutura
organizacional e sua administração como ciência (unindo aspectos técnicos e
comportamentais). Nessa esfera de ciência tem-se todas as atividades da função gerencial que
determinam a política da qualidade, os objetivos e as responsabilidades, e os implementam
por meios tais como: o planejamento da qualidade, o controle da qualidade, a garantia da
qualidade e a melhoria da qualidade dentro do sistema da qualidade de maneira que todos
adquiram ou solidifiquem conhecimentos administrativos sobre a Gestão da Qualidade,
assunto este que adquire, a cada dia, importância vital às Organizações, passando a ser o
diferencial entre seu sucesso ou desaparecimento. Num mundo de extrema competitividade
empresarial, concorrência globalizada e baixas margens de lucro, a qualidade nos produtos e a
aplicação de critérios eficazes e eficientes na produção são o grande diferencial competitivo.
Os processos e modelos que fazem parte da Gestão da Qualidade possibilitam o
aprimoramento das empresas, que a todo instante são impelidas a alterar suas sistemáticas e
procedimentos, na tentativa de obter maiores níveis de competitividade O que se busca,
atualmente, não é mais a Qualidade do Produto. É a qualidade da Organização, visualizando,
inclusive, suas interações com clientes, fornecedores, empregados, profissionais autônomos e
todas as demais entidades com as quais mantém integração. Atualmente a Gestão da
Qualidade abrange uma visão macro da existência humana, influenciando modos de pensar e
de agir. Qualidade não significa apenas o controle da produção, a qualidade de seus bens e
serviços, o uso de ferramentas e métodos de gestão, ou a assistência técnica adequada. Num
sentido mais amplo, o conceito de Gestão da Qualidade passou a significar modelo de
gerenciamento que busca a eficiência
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