Administração Cientifica E Teoria Das Relações Humanas.

Respostas das questões referentes ao estudo de caso do texto em anexo nesse trabalho com foco nos temas discutidos em sala de aula referentes a Administração Cientifica e Teoria das Relações Humanas.

Resposta questão 1:

São muitas as similaridades e também algumas diferenças. Se analisarmos o sistema organizacional e hierárquico predominante nos Marines e compararmos com a Teoria de Fayol, por exemplo, que é também bastante difundida nas organizações, percebemos a importância da estrutura de comando, da unidade de direção, da necessidade de treinamento dos colaboradores, ou seja da divisão em departamentos para melhor organização dos objetivos almejados pela direção dos Marines tanto quanto esses mesmos processos são comuns nas empresas, que de modo prático também utilizam as mesmas ferramentas para selecionar seu quadro de colaboradores através de dinâmicas, entrevistas, e que seu sistema hierárquico também delega responsabilidades a todos dentro da organização contemplando cada setor que compõe todo o corpo da empresa. Mas diferentemente do que acontece na Escola Marines, desenvolve sua seleção de colabores através de um longo processo seletivo, as organizações não dispõem do mesmo tempo e precisam contratar e tomar decisões de muito mais ágil e dinâmico uma vez que considerando um regime de mercado capitalista e altamente competitivo, o advento da internet e por consequência das inovações tecnológicas , faz com que esse mercado mude num ritmo acelerado que exige respostas urgentes. É claro que em um estado de guerra por exemplo, isso se mostra bem próximo do que descrevemos até então. Mas nossa analise tem o foco no processo de seleção e organização ocorre tanto nos Marines, como em qualquer outra organização

Resposta questão 2:

Sim, pois se analisarmos os princípios básicos da estrutura organizacional tanto nas empresas como nos Marines, pelo prisma da cultura de ambas, a filosofia administrativa é bastante semelhante. Para isso, basta analisarmos o processo de seleção de colaboradores de cada uma das organizações, que utilizam os mesmos recursos para o treinamento e para motivação de pessoas com o intuito de capacitar essas pessoas para a tomada de decisões e também em uma análise mais profunda, percebemos que a ênfase tanto nos Marines como nas empresas sé o planejamento estratégico que busca a maior assertividade por que o quadro de concorrência é extremamente árdua e decisões mal geridas com análises superficiais podem ser o ponto decisivo para a perda ou vitória em uma guerra, tanto quanto do mesmo modo pode ser o progresso ou o fim de uma organização.

Resposta da questão 3:

Sim, seria possível. Mas como no caso dos Marines essa seleção acontece através de um longo processo de seleção, precisaríamos reduzir esse período para adequar a realidade das organizações que não dispõem de tanto tempo para tomada de decisão. Mas assim como nos Marines o conceito de seleção e recrutamento de pessoal é o mesmo utilizado nas grandes organizações. Os participantes são avaliados por sua destreza, capacidade de resolver conflitos, e principalmente, averiguar se os participantes possuem as habilidades exigidas para assumir o comando que em diversas ocasiões há a necessidade da tomada de decisão em terreno nebuloso e incerto. As organizações em geral como percebemos seguem então os mesmos fundamentos para um processo de seleção, o