Administração Estrategica

Administração estratégica

1 - Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais.

R: Alternativa B - Verdadeiro

Justificativa : Pois segundo Kotler planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa , portanto para entender o planejamento estratégico é necessário examinar a estrutura organizacional, normalmente dividida em três níveis: alta administração, unidades de negócios da empresa e produto, analisando essas três divisões a alta direção, terá como missão elaborar uma estratégica para resolução dos problemas .

2 - Há dúvidas sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Tático é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Estratégicos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Estratégicos. Para operacionalizar os Planos Estratégicos, são preparados os Planos Operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos Planos Táticos.

R: Alternativa B - Falso

Justificativa : A diferenças entre os conceitos de um Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e o Planejamento Operacional, o planejamento estratégico diz respeito à organização como um todo, levando em consideração os ambientes internos e externos .O planejamento tático, por sua vez, esta relacionado com as diferentes áreas da instituição,como por exemplo uma área financeira e uma área comercial. Os planejamentos operacionais servem para orientar a alocação de recursos para as várias partes dos planos táticos.Na questão acima foram trocados as definições de de plano tático com plano estratégico.

3 - A administração estratégica é definida como um processo interativo porque ________.

R: Alternativa B – Consiste em um serie de etapas que são repetidas ciclicamente.

Justificativa :