Algoritmo Fatorial

TRABALHO

TI - Tecnologia da Informação

Implantação do código de barras em um sistema de controle de

estoques

Novas tecnologias têm incrementado a capacidade gerencial, trazendo melhores e

maiores benefícios e motivando as empresas a continuarem os seus investimentos em

ferramentas e sistemas de gerenciamento. O objetivo deste estudo é abordar o impacto

da implementação do código de barras em um sistema de gestão de estoques em uma

uma grande empresa, verificando a importância de um mecanismo de controle de estoques a partir da agilização das operações de movimentação de entrada e saída de produtos através de um sistema de controle de estoques. A implantação do sistema de códigos de barra no gerenciamento de estoques

de uma rede de atacadista S.A. trouxe diversos benefícios associados à racionalização de tarefas, bem como à redução de custos de manutenção de estoques. gestão de estoques, Sistemas de Informação.

Código de Barras: conceito e implantação

O código de barras é uma forma de representar a numeração, que viabiliza a

captura automática dos dados por meio de leitura óptica nas operações automatizados números são representados em códigos de barras, que permitem a captura

automática dos dados em cada ponto automatizado, onde um item for movimentado.

Os códigos de barras, geralmente, são aplicados no processo de produção na fábrica e

podem estar pré-impressos junto com outras informações na embalagem, ou ainda

serem aplicados por meio de uma etiqueta afixada sobre o item na linha de produção.

A identificação e aplicação do código de barras de itens comerciais possibilitamas a automação por meio de arquivos de consulta de preços, do recebimento de produtos,

gestão de estoque, recolocação automática de pedidos, análise de vendas e uma ampla

gama de outras aplicações de negócios.

O código de barras e a Gestão de Estoques

A implantação do código de barras em muitas empresas nasceu em função de dificuldades no processo de movimentação de volumes logísticos no setor de expedição e controle de estoques de produto acabado.

No inicio da implantação dos códigos de barra, o que se pretendia era apenas a

criação de um sistema que permitisse agilizar o processo de inventário em depositos

que durava até uma semana, daí surgiu a possibilidade de se usar o

código de barras com o intuito de facilitar e agilizar este inventário.

O escopo abordado compreende o processo de estocagem de produtos acabados,

envolvendo os setores de acabamento, responsável pelas operações de embalagem, e

setor de expedição responsável pela estocagem, movimentação e expedição de produtos

O produto (papel) depois de fabricado é cortado em bobinas ou folhas de vários

formatos (medidas), é encaminhado ao setor de acabamento que providenciará a

embalagem conforme a característica do produto informada no pedido de venda: se em

bobinas, as mesmas serão envoltas em um papel grosso e presas com cinta plástica, caso