Ambiente Empresarial

SUMÁRIO

1 INTROCUÇÃO..........................................................................................................1

2 DESONVOLVIMENTO..............................................................................................4

2.1 Cálculo da Folha de Pagamento............................................................................4

2.1.1 Resumo da Folha de Pagamento........................................................................9

2.2 Contabilização da Folha de Pagamento...............................................................10

2.2.1 Livro Razão.......................................................................................................11

2.2.2 Livro Diário........................................................................................................13

2.3 Balancete de Verificação......................................................................................13

2.4 Motivação para o Trabalho...................................................................................15

2.5 Regionalizando.....................................................................................................21

2.6 Cultura e Sociedade.............................................................................................22

CONCLUSÃO............................................................................................................23

REFERÊNCIAS..........................................................................................................24

1 INTRODUÇÃO

E Através do conhecimento que adquirimos ao longo dois semestres, neste trabalho semestral vamos destacar alguns itens abaixo:

1. Calculo da folha de pagamento: onde é de grande importância as informações corretas, pois através da folha de pagamento, que vamos informar ao nosso cliente o quanto o seu colaborador ganhou no mês.

2. Contabilização do Resumo da Folha de Pagamento: efetuar os lançamentos na contabilidade, escriturando no livro Diário e Razão da empresa.

3. Balancete de Verificação: feito a escrituração correta e dentro dos padrões internacionais de contabilidade, como rege a legislação, vamos obter o Balanço Patrimonial da empresa, e suas demonstrações contábeis revelando assim sua real situação financeira e contábil.

4. A Motivação para o Trabalho: sabemos que dentro de uma organização comercial, os seus colaboradores devem estar sempre em sincronia com o trabalho, e sempre motivados, pois através da motivação possam surgirem ideias que podem contribuir para o sucesso da empresa.

5. Regionalidade: pesquisa feita na cidade de Bandeirantes – Paraná, onde demonstra a importância e crescimento profissional do contabilista para com a sociedade.

6. Cultura e Sociedade: Destaca-se a necessidade do indivíduo viver em sociedade, compartilhando aspectos culturais e sociais, criando mecanismo de solução de problemas, através da diferença de opiniões e ideias.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CALCULO DA FOLHA DE PAGAMENTO

Conforme instruções da Produção Textual Interdisciplinar em Grupo do 2º Semestre do Curso de Graduação em Ciências Contábeis, os cálculos e a geração dos relatórios, foram efetuados com o auxílio do sistema de software da Exactus S/A, empresa conceituado que atua no ramo de sistemas empresariais.

Para calcular os encargos incidentes sobre a folha de pagamento fora acessados os seguintes sites:

Imposto de Renda: http://www.receita.fazenda.gov.br/aliquotas/contribfont2012a2015.htm

http://www.receita.fazenda.gov.br/aliquotas/tabdependentes.htm

INSS:

http://www.mps.gov.br/conteudoDinamico.php?id=313

Salário Família:

http://www.previdencia.gov.br/conteudoDinamico.php?id=25

Segue abaixo folha de pagamento devidamente calculada de acordo com o que foi solicitado:

2.1.1 RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO

2.2 CONTABILIZAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO

Os fatos contábeis foram lançados e gerados os Livro Diário e Livro Razão, de acordo com a legislação vigente, os quais foram gerados pelo do sistema de software da Exactus S/A.

2.2.1 LIVRO RAZÃO

2.2.2 LIVRO DIÁRIO

2.3 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO

Balancete de Verificação

SUPERMERCADO BOM PREÇO LTDA

Conta Débito Crédito

Caixa R$ 34.500,00

Bancos conta Movimento R$ 20.670,00

Contas à receber R$ 18.700,00

Veículos de uso R$ 56.000,00

Computadores Periféricos R$ 12.000,00

Estoque de Mercadorias R$ 52.890,00

Depreciação Acumulada R$ 9.443,14

Fornecedores R$ 8.850,00

Empréstimos e Financiamentos R$ 40.000,00

Capital Social R$ 100.000,00

Receita Venda de Mercadorias R$ 45.000,00

Custos de Mercadorias Vendidas R$ 5.600,00

Despesas Administrativas R$ 2.933,14

Salários à pagar R$ 13.968,95

Adiantamento Salarial R$ 4.275,30

Faltas não Justificadas R$ 320,00

RSR sobre faltas R$ 202,05

Custos C/Salários R$ 9.018,60

INSS à recolher R$ 1.318,66

IRRF à recolher R$ 105,44

FGTS à recolher R$ 1.068,29

Vale Transporte R$ 153,00

Despesas com INSS R$ 1.318,66

Despesas Com IRRF R$ 105,44

Despesas com FGTS R$ 1.068,24

TOTAL R$ 219.754,48 R$ 219.754,48

2.4 A MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO

O que é motivação?

Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e é um termo oriundo do latim. Motivação é o que faz com que os indivíduos dêem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns, acabam até mesmo “passando por cima” de outras pessoas.

Motivação é um tópico muito estudado pela psicologia, para saber o que faz com que as pessoas se comportem da maneira que fazem, de onde sai a motivação, e o que ocorre quando as pessoas não são motivadas. A motivação, e a falta dela, são assuntos muito discutidos também nas organizações, o que as empresas podem fazer para tornar seus funcionários motivados.

Motivação é um processo que acontece de dentro pra fora. Ou seja, depende do que cada indivíduo deseja, do que o motiva a comprar, a trabalhar melhor, a vender etc.

Um plano de motivação precisa ser antes de tudo direcionado. É preciso saber qual a meta a ser atingida com a ação motivadora. Quando vamos implementar um plano de motivação para uma equipe de vendas, precisamos conhecer a equipe, saber o que motiva cada indivíduo e saber que um pode ser motivado por dinheiro e outro não. Para isso é bom conhecer a pirâmide de necessidades de Maslow.

Maslow define uma hierarquia das necessidades humanas. Em ordem crescente que começa na base da pirâmide e termina no topo, as necessidades são numeradas em ordem crescente, das básicas (base) às avançadas (topo).

• 1. Necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excreção, o abrigo;

• 2. Necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um seguro de vida;

• 3. Necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos, tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;

• 4. Necessidades de estima, que passam por duas vertentes, o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face à nossa capacidade de adequação às funções que desempenhamos;

• 5. Necessidades de auto-realização, em que o indivíduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: “O que os seres humanos podem ser, eles devem ser: eles devem ser fiéis à sua própria natureza!”.

Como a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow explica a motivação humana?

Abraham H. Maslow sentiu que as teorias de condicionamento não capturavam adequadamente a complexidade do comportamento humano. Em 1943, num artigo denominado A Theory of Human Motivation, Maslow apresentou a ideia de que as acções humanas eram direccionadas para o alcance de objectivos. Qualquer comportamento poderia satisfazer, ao mesmo tempo, várias funções; por exemplo, ir a um bar pode satisfazer a necessidade de autoestima e de interacção social.

A Hierarquia de Necessidade de Maslow é representada através de uma pirâmide com cinco níveis. Na base da pirâmide estão as necessidades fisiológicas, enquanto no topo está a necessidade de crescimento, de autorrealização. As necessidades da base da pirâmide precisam de ser satisfeitas antes das necessidades do topo. Podemos ver os níveis na imagem que se segue:

Necessidades Fisiológicas

Estas são as necessidades mais elementares, e podemos afirmar que constituem a sobrevivência do indivíduo e a preservação da espécie: ar, água, comida, sono, sexo, etc. quando estas não são satisfeitas, podemos ficar doentes, irritados, com dores, desconfortáveis, etc. Estes sentimentos motivam-nos a aliviá-las o mais rapidamente possível para estabelecer a homeostase. Assim que forem satisfeitas, podemos pensar noutras coisas.

Necessidades de Segurança

Estas estão relacionadas com o estabelecimento de estabilidade e consistência num mundo caótico. São aquelas que estão vinculadas com as necessidades de nos sentirmos seguros: sem perigo, em ordem, com segurança, de manter o emprego, entre outros.

Necessidades Sociais e de Amor

Estas seguem-se na escada. Os humanos desejam manter relações humanas com harmonia, querem pertencer a grupos: clubes, grupos de trabalho, grupos religiosos, família, gangs, etc. Precisamos de nos sentir amados (de forma não sexual) pelos outros, de ser aceites pelos outros. Os artistas gostam de aplausos. Nós precisamos que precisem de nós.

Necessidades de Autoestima

Existem dois tipos de necessidades de autoestima. Em primeiro lugar, a autoestima que resulta do reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos. Em segundo, a atenção e reconhecimento que vem dos outros. Em geral é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e reconhecimento, poder, orgulho etc. É semelhante ao nível anterior, mas querer admiração está relacionado com a necessidade de poder.

Necessidades de Autorrealização

São também conhecidas como necessidades de crescimento. Este é "o desejo para nos tornarmos mais e mais o que somos, para nos tornarmos tudo o que somos capazes de ser". Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto controle. As pessoas que têm tudo conseguem maximizar o seu potencial. Podem procurar conhecimento, paz, experiências estéticas, autossatisfação, unicidade com Deus, etc.

O modelo da Hierarquia de Necessidades de Maslow foi desenvolvido entre 1943-1945 e publicado pela primeira vez em 1954 em Motivation and Personality. Nessa altura, o modelo compreendia cinco necessidades. O livro mais popular de Maslow é Introdução à Psicologia do Ser, de 1968, onde foram acrescentados mais níveis. A versão original de 5 níveis continua a ser a hierarquia de necessidades definitiva para a maioria das pessoas.

De acordo coma Teoria dos Dois Fatores de Herzberg o que motiva uma pessoa?

A Teoria dos Dois Fatores foi desenvolvida pelo americano Herzberg Frederick, tal teoria teve por base entrevistas realizadas com diversos profissionais da área industrial. Seu objetivo era identificar os fatores que causavam a satisfação e a insatisfação dos empregados no ambiente de trabalho. Para isso, questionou os entrevistados sobre o que os agradava e os desagradava nas empresas em que trabalhavam.

Herzberg, então, dividiu estes relatos em dois fatores: motivacionais (os que agradavam) e higiênicos (os que desagradavam). Herzberg procurou estudar o comportamento e a motivação das pessoas dentro das empresas, especificamente.

Nesta teoria, os fatores higiênicos são aqueles necessários para evitar que o funcionário fique insatisfeito em seu trabalho, porém, eles não são capazes de fazer com que ele se sinta completamente satisfeito. Para o autor, o oposto de satisfação não é a insatisfação, mas nenhuma satisfação. Bem como, o oposto de insatisfação não é a satisfação, mas sim nenhuma insatisfação.

Fatores higiênicos

Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou ambientais.

Fatores Motivacionais

Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados fatores satisfacientes. A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. Também chamados de intrínsecos.

Fatores que levam à insatisfação Fatores que levam à satisfação

Política da Empresa Crescimento

Condições do ambiente de Trabalho Desenvolvimento

Relacionamento com outros funcionários Responsabilidade

Segurança Reconhecimento

Salário Realização

Os fatores que levavam à insatisfação profissional nada tinham a ver com aqueles que influenciavam na produção de satisfação dos trabalhadores. Assim, o autor percebeu que os fatores que causavam a satisfação dos trabalhadores estava relacionado ao seu trabalho, à tarefa desempenhada, sua natureza, responsabilidade, promoção etc.

Herzberg constatou, também, que os fatores que causam a insatisfação dos empregados são puramente ambientais, que não dizem respeito à tarefa desempenhada. São relacionados à natureza das relações interpessoais, condições do ambiente de trabalho, salário etc.

Conforme descrito neste trabalho textual, foi contratado o trabalho de consultoria do segundo semestre do curso de Ciências Contábeis da Unopar, o qual este designou a empresa contratante as seguintes ações motivacionais:

1 – Premiação aos colaboradores que não faltarem ao trabalho aos domingos para isso será usado o valor de R$ 2.000,00 da verba que a matriz liberou para a filial. Essa premiação se paga como gratificação na folha de pagamento.

2 – Sorteio de 05 bicicletas aos colaboradores que não faltarem aos domingos, para isso será usado o montante de R$ 1.000,00 da verba.

3 – Será feita confraternização para os funcionários todo final de mês servindo um coquetel aos colaboradores para isso será usado R$ 1.000,00 da verba.

4 – Contratação de um palestrante, com o tema Motivação, sendo que nesta palestra os trabalhadores participem com o palestrante na forma de teatro, visando uma melhor fixação da ideia principal.

Com essas ações a empresa e a consultoria vão tentar motivar os colaboradores, trabalharem aos domingos sem faltas.

2.5 REGIONALIZANDO

Neste trabalho vamos abranger o segmento em que estamos nos formando, buscando aumentar nosso conhecimento, que é o ramo da Contabilidade.

Em nossa cidade existem 15 escritórios de contabilidade sendo que o penúltimo escritório a iniciar suas atividades foi a aproximadamente 15 anos, e o último a aproximadamente 2 anos.

Dessa quantidade, diminuindo o mais recente, existe um grande escritório com aproximadamente 200 clientes, e os outros estão com sua carteira de cliente na média de 100 clientes, e o mais recente conta com 25 clientes.

Dentre os principais fornecedores de matéria-prima para esses escritórios podemos destacar Unopar (Universidade Norte do Paraná) e UENP (Universidade Estadual Norte do Paraná – Campus Cornélio Procópio), onde contribuem para a formação de novos profissionais, outra entidade que é de grande importância para a classe contábil, é o CRC/PR – Conselho de Contabilidade do Paraná, que através de cursos e palestras, capacita os profissionais da contabilidade com cursos e palestras, reunindo contabilistas de toda a região.

Podemos destacar que os serviços prestados por esses escritórios esta satisfazendo as necessidades dos empresários, pois em um mundo que caminha sempre para a globalização e modernização, exige informações corretas e ágeis para as tomadas de decisões que surgem todos os dias em uma organização comercial.

Diante de informações corretas, o empresário toma decisões de grande importância para vida de sua empresa e de seus colaboradores, alcançando assim o sucesso e posterior meta que é sempre o crescimento e lucro da empresa.

Dentro do contexto da concorrência de mercado, alguns escritórios não valorizam seus serviços como devem, fazem o trabalho quase de graça, somente para ganhar clientes, isso acontece muito em nossa cidade, pois um cliente vai num escritório, pesquisa o valor do honorário contábil, e vai a outro e este outro faz um preço muito abaixo do praticado, tanto na média dos outros escritórios como muito, mas muito abaixo da tabela que o Conselho de Contabilidade do Paraná, sugere para praticar. Assim desvalorizando seu tão precioso conhecimento.

Em pesquisa de campo destaca-se o escritório mais recente, na sua estratégia para atrair clientes novos, onde o proprietário, destaca que para aumentar sua carteira de clientes, ele investe no atendimento pessoal ao cliente, ou seja, no corpo a corpo, onde o mesmo vai ao cliente buscar as notas fiscais, entregar os impostos que são devidos a seus clientes, e uma vez por semana ele visita cada cliente, não pela necessidade do cliente em solicitar uma visita, mas pelo atendimento de seu escritório. Até sugeriram para ele contratar um Office boy para fazer este trabalho, mas o mesmo negou, argumentando que quem deve estar sempre com o cliente é o contador e não o Office boy,que por muitas vezes uma pessoa nova sem muita experiência na área contábil. Assim ele adquiriu a média de 1 cliente por mês. Algo que os outros escritórios não praticam este exemplo de estratégia.

2.6 CULTURA E SOCIEDADE

Qual a importância de discutirmos essas questões ao falarmos do mercado de trabalho?

Para se criar pontes entre o conceito de diversidade cultural tornando-se num espaço multiétnico receptivos a vários processos imigratórios. Cria-se um respeito mútuo e a convivência pacífica base para a construção de um novo mundo mais justo e mais igualitário, de uma nova ética e de novos paradigmas que devem fundamentar a relação entre várias comunidades.

Como trabalhar os conflitos oriundos dessa relação em nosso local de trabalho?

Assumindo a própria condição de existência, a maneira de ser, de pensar e de agir. É imprescindível e necessário criar mecanismos de defesa da diversidade humana e cultural, fonte da beleza e criatividade, e do prazer de viver em sociedade.

CONCLUSÃO

É necessário expor os resultados obtidos numa extensa pesquisa de dados onde foram estabelecidos importantíssimos objetivos para o aprendizado interdisciplinar, sendo o objetivo proposto de relevância importância para o profissional contábil. A utilização da matemática na atividade contábil, uma vez que a Contabilidade ainda só é capaz de captar e registrar eventos através de números, cálculos que expressam a realidade financeira e econômica da entidade. Todos esses conhecimentos estudados são vivenciados todos os dias e garantem a nos estudantes uma visão clara e fundamental, pesar dos modelos complexos, esses conhecimentos apresentados nos garante uma visão clara e fundamental.

A utilização das bases legais será uma constante na vida do profissional contábil que desempenha uma função extensa, tendo que dominar várias áreas de conhecimento.

REFERÊNCIAS

Emprego. Ministério do Trabalho, http://bi.mte.gov.br/bgcaged/caged_perfil_municipio/index.php - acesso em 24/05/2013.

Brasil. Receita Federal do, http://www.receita.fazenda.gov.br/aliquotas/contribfont2012a2015.htm

acesso em 24/05/2013.

Brasil. Receita Federal do, http://www.receita.fazenda.gov.br/aliquotas/tabdependentes.htm - acesso em 24/05/2013.Social. Previdência, http://www.mps.gov.br/conteudoDinamico.php?id=313

acesso em 24/05/2013.

Social. Previdência,http://www.previdencia.gov.br/conteudoDinamico.php?id=25 -acesso em 24/05/2013.

Significados, http://www.significados.com.br/motivacao/ - acesso em 20/05/2013.

Webinsider, http://webinsider.uol.com.br/2009/09/28/o-que-e-motivacao/ - acesso em 19/05/2013.

Gestão, Portal, http://www.portal-gestao.com/gestao/item/6680-hierarquia-de-necessidades-de-maslow.html - acesso em 20/05/2013.

Psicodrama, Saskia,

http://www.saskiapsicodrama.com.br/autoestimaeinteligenciaemocional.html – acesso em 21/05/2013.