Ambiente Empresarial

O Ambiente empresarial diz muito do que somos capazes de realizar. Sua composição determina qual será a disputa por clientes e principalmente por lucros.

São fatores externos a uma organização que a influenciam e interagem sobre sí; entre eles incluem-se fatores econômicos, políticos, sociólogos e de tecnologia de ponta.

Os fatores internos a uma organização é que constituem seus recursos; entre eles: fatores, financeiros, físicos, humanos e da tecnologia em uso corrente.

Uma visão de organização dinâmica é aquela que esta sempre interagindo com seu ambiente, isto implica esforço e dedicação, principalmente para captar e manter os consumidores que vão e vem, movida por necessidades e desejos, e à medida que recebe o insumo, age sobre ele, gerando o produto.

As organizações existem dentro de muitos ambientes que influenciam seu funcionamento. A administração muitas vezes precisa responder às forças ambientais, que a obrigam acontrolar a poluição e também liberar recursos organizacionais para programas de responsabilidade social, lembrando que a flexibilidade e a adaptabilidade ocorrem em algumas situações em momentos quase concomitantes, não se deve ignorar “nunca” as mudanças ambientais, elas podem afetar seu negócio, é um risco a sobrevivência da empresa, essas mudanças podem ser no preço da energia, reivindicações de aumento de salário por parte dos sindicatos, aumento ou queda das taxas de juros e dificuldade econômicas enfrentadas pelos fornecedores que causa um grande impacto nos negócios de uma empresa, então adaptar-se as novas demandas do mercado já não é suficiente, a exigência é muito maior, o entendimento do ambiente consiste em analisar e diagnosticar o presente e prognosticar o futuro e ao compreender o futuro e ao compreender as forças e fraquezas do ambiente interno da empresa e as oportunidades e ameaças do ambiente externo, é que se tem de elaborar uma estratégia de ação eficaz e realista.

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