Ambiente Virtual De Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial
Artigos Científicos: Ambiente Virtual De Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: PCMARISTELA • 25/11/2014 • 286 Palavras (2 Páginas) • 593 Visualizações
Anhanguera Educacional
2014
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff Escopo do Produto
Produtos Atuais
Escopo do Mercado
Mercado Atual Concentração
Adidas
Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado
Motorola Telefones
Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1 –Adidas
● Origem:Alemanha
● Fundação:18 de agosto de 1949
● Fundador:Adolph Dassler
● Proprietário da marca:Adidas AG
● Faturamento:€13.3 bilhões(2011)
● Lojas:1.804
● Presença global:+ 160 países
● Presença no Brasil:37 lojas
● Funcionários:46.800
● Segmento:Marcas esportivas
● Principais produtos:Calçados, roupas, acessórios e equipamentos esportivos
Empresa 2●
Origem:Estados Unidos
● Fundação:4 de abril de 1975
● Fundador:Bill Gates e Paul Allen
● Proprietário da marca:Microsoft Corporation
● Capital aberto:Sim(1986)
● Faturamento:US$ 73.7 bilhões(2011)
● Lojas:+ 25
● Presença global:200 países
● Presença no Brasil:Sim
● Funcionários:94.000
● Segmento:Tecnologia e informática
● Principais produtos:Softwares, hardwares, videogames e periféricos
Empresa 3
● Origem:Estados Unidos
● Fundação:25 de setembro de 1928
● Fundador:Paul e Joe Galvin
● Proprietário da marca:Google, Inc.
● Faturamento:US$ 8 bilhões(estimado)
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