Analise Organizacional
Casos: Analise Organizacional. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: nathyvix • 17/11/2013 • 561 Palavras (3 Páginas) • 754 Visualizações
SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
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ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL
VITÓRIA
2012
NATHÁLIA SOUZA CORREA
LUCIENE RODRIGUES GOMES
PAULO VITOR MORAIS
ÍTALO JUNIOR
ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Trabalho apresentado ao Curso Graduação em Administração da Sociedade de Ensino Superior Estácio de Sá como requisito parcial para a aprovação na disciplina Análise Organizacional.
Orientadora: Professora Isabel Elmínia Lupki.
VITÓRIA
2012
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .....................................................................................................04
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.................................................. ..................04
3 HISTORICO............................................................................................................05
4 ANEXOS................................................................................................................06
4.1 INTRODUÇÃO
O trabalho tem como objetivo mostrar como é aplicada a estrutura organizacional em uma empresa de grande porte e de pequeno porte. A ideia é que possamos vivenciar o que aprendemos na teoria visitando duas empresas distintas.
Na disciplina aprendemos a importância da estrutura organizacional bem como o seu desenho para as empresas de pequeno, médio e, principalmente, de grande porte. Quanto maior a organização, mais se faz necessário ter uma estrutura organizacional estabelecida de forma adequada para ter uma boa distribuição de cargos, definição de salários, organização das funções, informações e recursos.
Assim, a estrutura organizacional é definida como
“A estrutura organizacional é um instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo os estabelecimentos dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.” (Rebouças., 2006).
Ainda, constituindo uma das prioridade da administração, o desenho organizacional, Segundo Chiavenato (2006) “[..] é o meio pelo qual a empresa procura encontrar coerência [...] os objetivos da empresa, a divisão de trabalho, as pessoas que devem fazer o trabalho [...]”.
4.2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
• Vale S/A
CNPJ:33.592.510/0220-42
RAMO: Industria de Mineração
• Startec Comercio e Serviços LTDA
CNPJ: 32.400.798/0001-55
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