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Analise Organizacional

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Por:   •  17/11/2013  •  561 Palavras (3 Páginas)  •  760 Visualizações

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SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR ESTÁCIO DE SÁ

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

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ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

VITÓRIA

2012

NATHÁLIA SOUZA CORREA

LUCIENE RODRIGUES GOMES

PAULO VITOR MORAIS

ÍTALO JUNIOR

ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao Curso Graduação em Administração da Sociedade de Ensino Superior Estácio de Sá como requisito parcial para a aprovação na disciplina Análise Organizacional.

Orientadora: Professora Isabel Elmínia Lupki.

VITÓRIA

2012

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .....................................................................................................04

2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.................................................. ..................04

3 HISTORICO............................................................................................................05

4 ANEXOS................................................................................................................06

4.1 INTRODUÇÃO

O trabalho tem como objetivo mostrar como é aplicada a estrutura organizacional em uma empresa de grande porte e de pequeno porte. A ideia é que possamos vivenciar o que aprendemos na teoria visitando duas empresas distintas.

Na disciplina aprendemos a importância da estrutura organizacional bem como o seu desenho para as empresas de pequeno, médio e, principalmente, de grande porte. Quanto maior a organização, mais se faz necessário ter uma estrutura organizacional estabelecida de forma adequada para ter uma boa distribuição de cargos, definição de salários, organização das funções, informações e recursos.

Assim, a estrutura organizacional é definida como

“A estrutura organizacional é um instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo os estabelecimentos dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.” (Rebouças., 2006).

Ainda, constituindo uma das prioridade da administração, o desenho organizacional, Segundo Chiavenato (2006) “[..] é o meio pelo qual a empresa procura encontrar coerência [...] os objetivos da empresa, a divisão de trabalho, as pessoas que devem fazer o trabalho [...]”.

4.2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

• Vale S/A

CNPJ:33.592.510/0220-42

RAMO: Industria de Mineração

• Startec Comercio e Serviços LTDA

CNPJ: 32.400.798/0001-55

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