Anhanguera Ava

Aula-tema 03

Segundo literatura e conteúdo fornecido associados a fonte respectiva, as organizações brasileiras privadas assim como as públicas, começaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão. As organizações nacionais já desenvolvem esforços no sentido de recuperar o tempo perdido, é possível avaliar a aplicabilidade dessas novas práticas gerenciais que garantirão a sobrevivência num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. A gestão do conhecimento é uma ferramenta importante no processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos, estratégicos na vida de uma organização. Há alguns desafios a vencer na Gestão do Conhecimento, como: influenciar o comportamento do trabalhador, fazer com que as lideranças da organização comprem a ideia e por fim, determinar como classificar o conhecimento. O novo conhecimento sempre começa com o individuo. Um pesquisador brilhante tem uma ideia que leva a uma nova patente. O senso intuitivo de um gerente médio sobre as tendências do mercado torna-se o catalisador para um conceito importante de novo produto. Um trabalhador de chão de fabrica traz consigo anos de experiência para aparecer com uma inovação para um processo novo. Em cada caso, o conhecimento pessoal de um individuo é transformado em conhecimento organizacional, valido para a empresa como um todo. Enfim a criação do conhecimento é algo complexo, pois dependerá muito da visão e a missão de cada empresa, diante de tais fatos, concluímos que muitas empresas brasileiras devem mudar seus conceitos de gestão para gestão participativas, onde as “boas ideias” independente do nível hierárquico, sejam aproveitadas criando um vinculo entre empresa e colaborador na busca pelo sucesso.

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