Após Os cálculos Anteriores, Analisar, Associar E Descrever As Possíveis Causas Das Variações:
Casos: Após Os cálculos Anteriores, Analisar, Associar E Descrever As Possíveis Causas Das Variações:. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: mariasantos93 • 19/3/2014 • 219 Palavras (1 Páginas) • 256 Visualizações
ANALISE VERTICAL - DRE
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO 2007 2008
R$ A.V. R$ A.V.
2. DESEMPENHO DAS UNIDADES DE NEGÓCIO
As operações, produtos e serviços da Companhia são organizados em três Unidades de Negócio. A
Unidade de Negócio Máquinas-Ferramenta, que congrega as linhas de Tornos Convencionais, Tornos
a CNC, Centros de Usinagem e ferramentas de precisão Romicron®, é a maior unidade de negócio da
Companhia, tendo sido responsável por 63,2% da Receita Operacional Líquida, em 2008. A Unidade
de Negócio Fundidos e Usinados está capacitada para produzir aproximadamente 40.000 t/ano (50.000
t/ano em 2009) de peças em ferro cinzento, nodular ou vermicular com peso individual de até 25.000
kg, tendo contribuído com 18,4% da Receita Operacional Líquida de 2008. A unidade de Máquinas
para Plásticos, que também correspondeu a 18,4% da Receita Operacional Líquida, fabrica injetoras de
plástico com força de fechamento de 40 até 4.000 toneladas, no Brasil, e até 5.500 toneladas, na Itália,
e sopradoras de plástico para peças até 100 litros.
Desempenho das Máquinas
Unidades de Negócio
Máquinas- para Fundidos e
Unidades de Negócios Ferramenta Plásticos Usinados Total
Receita Operacional Líquida (em R$ mil)
2007
416.790 104.204 110.994 631.988
Participação na ROL % 65,9% 16,5% 17,6% 100,0%
2008
439.924 128.074 128.126 696.124
Participação na ROL % 63,2% 18,4% 18,4% 100,0%
Variação
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