As principais disposições do plano de negócios

Plano de Negócios

Sumário Executivo

Principais pontos do plano de negocio

- O que é o negócio?

Comércio Varejista de mercadorias em geral com predominância de produtos alimentícios.

- Quais os principais produtos ou serviços?

Gêneros alimentícios, bebidas, produtos de limpeza e outros.

- Quem serão seus principais clientes?

Será a população da categoria C, D e E, que mora próxima a localidade do supermercado.

- Onde será localizada a empresa?

Estará localizado na cidade de Taubaté no Bairro do Piracangaguá, próximo ao Shopping Via Vale Garden.

- O montante de capital a ser investido?

O capital investido neste empreendimento será de 500.000,00.

- Qual será o faturamento mensal?

R$500.000,00 mensal

- Que lucro espera obter no negócio e quando tempo espera que o capital investido retorne?

O retorno do capital investido deverá ser obtido em um prazo de aproximadamente vinte e quatro meses a uma margem de lucro liquido de 5%.

Indicadores de viabilidade Valor

Lucratividade 8,33

Rentabilidade 5%

Prazo de retorno do investimento 24 meses

Dados do empreendimento

Nome da Empresa: Labastie Supermercados

• Missão da empresa: Proporcionar ao publico facilidade de acesso a produtos de alta qualidade com preços competitivos e ótimo atendimento.

• Setor de atividade: Comércio Varejista

• Forma Jurídica: Sociedade Limitada

• Enquadramento tributário âmbito federal: regime normal

• Enquadramento tributário âmbito estadual: ICMS – Imposto sobre circulação de Mercadorias e Serviços (SISTEMA DÉBITO E CRÉDITO)

• Enquadramento tributário âmbito municipal: ISS- Imposto sobre serviços.

• Capital Social:

Nome do Sócio Valor (R$) % de participação

Sócio 1 Diana 83.300,00 16,66

Sócio 2 Daniela 83.300,00 16,66

Sócio 3 Marcio 83.300,00 16,66

Sócio 4 Miller 83.300,00 16,66

Sócio 5 Nadia 83.500,00 16,70

Sócio 6 Priscila 83.300,00 16,66

TOTAL 500.000,00 100,00

• Fonte de Recursos: A origem do recurso vai ser próprio envolvendo aplicação de 16,66 % de 5 dos sócios e de 16,70% de somente um sócio , formando o capital necessário para abertura do nosso comércio varejista.

Análise de Mercado

A localização do supermercado Labastie, será próximo ao Via Vale Garden no bairro do Piracangaguá, na Cidade de Taubaté/SP, em um bairro que segundo nossa analise está em crescimento social, pois tem em andamento várias construções, como, Shopping Center, isto acarretará a criação de vários postos de trabalhos, os quais agregarão valor ao empreendimento, atraindo clientes interessados em boa qualidade e variedade de mercado.

Com a característica de alavancar a empresa com diferenciais, fidelizando os clientes. A análise do projeto é alcançar o publico regional.

O mercado será composto por três partes, mercado consumidor, mercado fornecedor e mercado concorrente.

• Mercado consumidor: Conjunto de todos os clientes internos e externos, os quais devemos fidelizar em nosso empreendimento.

• Mercado Fornecedor: A busca de fornecedores que apresentem a maior qualidade e o menor preço ao negócio, buscar novidades com o fornecedor para sempre inovar para o mercado.

• Mercado Concorrente: Analise frequente de mercado, para que os concorrentes que possam surgir próximo não consigam competir com nosso supermercado.

Plano de Marketing

• Objetivo e metas: Os objetivos e metas são importantes para que o Supermercado Labastie saiba aonde quer chegar e tenha como planejar suas ações e definir estratégias a serem dirigidas a curto, médio e longo prazo. Os objetivos são qualitativos, ou seja, é o que a empresa deve buscar em termos de benefícios para os funcionários e a própria empresa, que não podem ser mensurados. Já as metas representam o que a empresa pode pretende dirigir em termos quantitativos.

Objetivos

Meio de Atingi-los

Prazo

Obter maior comprometimento dos funcionários. Mostrando resultados financeiros positivos e concretos, com incentivo. 03 meses

Mostrar para os clientes, qualidade de atendimento, rapidez nas entregas, rápida reposição de produtos Atendendo os clientes com rapidez, e produtos de qualidade. 01 mês

Preços baixos, capacidade de manter promoções semanais Conforme forem aumentando as vendas, compraremos em maior quantidade e repassaremos o beneficio ao cliente. 01 mês

Metas Meio de Atingi-las Prazo

Aumentar 50% a quantidade de mercadoria no estoque. Aproveitando a baixa de preços de produtos e investir no momento certo.

Variável

Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos

Através de cursos de aperfeiçoamento.

12 meses

• Estratégia de Marketing e Vendas: As estratégias são diretrizes, a maneira de como atingir os objetivos e metas anteriores, através de material e canais de divulgação. Para isso serão realizadas, vendas para