Assinatura individual

Passo 1

Relatório

Em toda empresa existem muitos dados que são adquiridos, quando elas contratam pessoas ou as demitem etc.

Quando nesta empresa não há um banco de dados esses dados são isolados vazios, com pouca utilidade, por isso a importância de se ter um banco de dados que funcionam como um sistema de armazenamento com uma acumulação de dados devidamente codificados que e disponíveis pra o processamento e obtenção de informações.

Os dados serão elementos que servirão de base para a formação de juízos ou para resolução de problemas. Pois os dados relacionados entre si permitem a obtenção de informação. Assim os dados isolados não são significativos e não constituem informação. A informação apresenta significado e intencionalidade, aspectos fundamentais que a diferenciam os dados simples.

A manutenção e atualização dos bancos de dados e responsabilidade dos seus usuários, isso é responsabilidade dos seus usuários isso é dos especialistas de RH, dos gerentes de linha e dos próprios funcionários.

Assim o sistema de informação de RH contribuiu para que a empresa tenha um sistema planejado para colher, processar, armazenar e disseminar informação o respeito dos recursos humanos de modo a permitir a tomada de decisões eficaz pelos gerentes envolvidos e isto tara bons resultados á empresa.

Passo 3

O gestor de pessoas deve ter sempre uma perspectiva do que quer, ele precisa pensar o

futuro, portanto faz-se necessário um planejamento estratégico que deixe os objetivos e metas

bem claros. Para que isso ocorra é imprescindível a participação de todos que compõe a

empresa, neste sentido o espírito de equipe é essencial. O gestor deve ser um facilitador para

que as relações ocorram dentro dos princípios e missão da instituição. Certamente, este

diferencial irá motivar as pessoas tornando-os parceiros e não apenas funcionários da

empresa. Os funcionários não são apenas aparato técnico, são seres humanos dotados de

inteligência, razão, emoção e sentimentos que precisam ser valorizados no seu contexto

global, ao passo que eles são vistos como colaboradores, a empresa terá maior produtividade,

pois eles estarão envolvidos com os resultados e metas da empresa.

Para garantir vantagem competitiva por meio das pessoas a empresa precisa investir

em seu colaborador, tendo em vista que tudo que for feito no tocante as estratégias

mercadológicas poderá ser copiado pelos seus concorrentes, exceto a capacidade de execução

de seu pessoal a fim de implementar suas ações estratégicas. Para algumas medidas podem ser adotadas, tais como:

Proporcionar segurança ao pessoal no emprego; Alta seletividade na admissão;

Remuneração elevada; Incentivos financeiros e não financeiros; Participação

acionária ou nos lucros; Partilhar informações; Descentralização das decisões;

Formulação de equipes e reformulação dos processos; Treinamento e

desenvolvimento de habilidades; Rotação de função e ampliação do

trabalho;Igualdade simbólica;Diminuição da importância da remuneração;Prioridade