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Atividade

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Por:   •  26/5/2014  •  Tese  •  781 Palavras (4 Páginas)  •  287 Visualizações

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Aluno:_______________________________________________________________

01 – Com base na apostila, aula satélite e na sua experiência profissional (se houver), responda o seguinte (0,50):

Leia as afirmativas a seguir.

As tarefas de Administração de Recursos Humanos mudaram com o tempo. Hoje, elas são desempenhas nas organizações por dois grupos de executivos: de um lado, os especialistas em Recursos Humanos que atuam como consultores internos conhecidos como staff, e de outro, os gerentes de linha que estão envolvidos diretamente nas atividades de Recursos Humanos por serem responsáveis pela:

(A) manutenção de uma ação disciplinadora.

(B) busca constante de resultados.

(C) utilização eficaz de seus subordinados.

(D) aplicação do treinamento em sala de aula.

(E) administração da carreira de cada subordinado.

Considerando que todas as alternativas estão corretas, disserte com suas palavras o que fazer para não deixar cair o rendimento dos colaboradores da organizacional? .

Obs.: Quantidade de linhas: (Mínimo 10 linhas, Máximo 15 linhas).

Cuidado com o uso da Língua Portuguesa, pois será objeto de avaliação.

02 – Com base na apostila, aulas satélites e na sua experiência profissional (se houver), responda o seguinte (0,50):

De acordo com a visão interativa, nem todos os conflitos são prejudiciais a uma organização, havendo aqueles que proporcionam a consecução dos objetivos e o melhoramento do desempenho da equipe, responda:

 Certo (X) Errado ( )

Considerando que a resposta correta e a certa, disserte com suas palavras como podemos descobrir se um conflito é prejudicial ou não? Qual o tipo de conflito interno ou externo?

Obs.: Quantidade de linhas: (Mínimo 10 linhas, Máximo 15 linhas).

Cuidado com o uso da Língua Portuguesa, pois será objeto de avaliação.

03 – Com base na apostila, aulas satélites e na sua experiência profissional (se houver), responda o seguinte (0,50):

Márcia quer que seus funcionários deixem de focalizar tarefas e passem a focalizar processos como agregar, aplicar, desenvolver, recompensar, manter e monitorar pessoas. Devem olhar a floresta e não cada árvore. Deixar de executar tarefas especializadas e separadas como recrutar, selecionar, integrar, comunicar, treinar, remunerar, avaliar desempenho, para atuar de maneira global e estratégica. Devem mirar horizontalmente os clientes internos e não verticalmente os chefes; saber as necessidades e expectativas dos clientes internos e como as satisfazes. Devem focalizar metas e resultados a alcançar e não apenas os métodos de trabalho: quais os objetivos a atingir e como atingi-los da melhor maneira. Como você procederia no caso?

Disserte com suas palavras como procederia na visão de gestor de RH para focalizar metas e resultados e como atingir os melhores objetivos?

Obs.: Quantidade de linhas: (Mínimo 10 linhas) – (Máximo 15 linhas).

Cuidado com o uso da Língua Portuguesa, pois será objeto de avaliação.

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