Atividade Administração 1
Casos: Atividade Administração 1. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: RONALDORIBEIRO • 5/6/2014 • 1.057 Palavras (5 Páginas) • 385 Visualizações
A 1 Escola de adm. Modelo de Gestão: Areas de conhecimento que ajudam a explicar os enfoques administrativos e os princípios adm. A psicologia, sociologia, antropologia, a economia, a matemática, filosofia, contabilidade. Na Psicologia resgatamos os conceitos de homem social, entendemos o comportamento das pessoas nas organizações. Por meio da psicologia organizacional é possível entendermos o comportamento das pessoas diante das regras, normas, políticas da empresa. Quanto à Filosofia, cabe ao administrador buscar os conhecimentos proporcionados pelos filósofos; aprender a pensar e a questionar para tomar as decisões certas e eficazes. Na Economia, o administrador desenvolve a compreensão do funcionamento dos mercados e da economia, preparando a sua organização para enfrentar as turbulências do ambiente externo. A Antropologia permite ao gestor entender a cultura de sua empresa, as crenças, os costumes, os valores das pessoas. Teoria geral da Administração (TGA). constitui o conjunto de conhecimentos, ensinamentos, normas e princípios prescritos pelas diferentes abordagens administrativas. A TGA estuda a administração das organizações do ponto de vista da interação das partes para entender o funcionamento do todo. Isto é, procurase através de cada teoria, entender os problemas da produção, das pessoas, da estrutura, do poder, da estrutura burocrática, para encontrar os melhores meios para o alcance dos objetivos organizacionais. Para Chiavenato, “a administração é um fenômeno universal no mundo moderno e contemporâneo”. Cada organização tem objetivos e quer a qualquer custo alcançá-los e também ter continuidade no mercado onde atua. O gestor não é um executor, mas o responsável pela coordenação e pelo planejamento e controle das atividades administrativas das áreas específicas da organização. Para isso, precisa ter formação ampla e variada, precisa conhecer disciplinas e ciências (Psicologia, Sociologia, Antropologia, Matemática etc.), a fim de ter uma sustentação ou encontrar caminhos visando à tomada de decisões. Principais teorias, escolas, abordagens, enfoque e autores que compõem a TGA. Teoria cientifica 1903 : (enforque), Tarefas racionalização do trabalho no nível operacional na industria: por Frederick W. Taylor. Teoria Clássica 1916: Estrutura organização formal: Henri Fayol. Teoria Neoclássica 1957: Organização formal. Princípios gerais de administração, funções do administrador. Peter Drucker. Teoria das relações humanas 1932: Pessoas organização informal: Helton Mayo e psicólogos sociais. Teoria estruturalista: organização formal e informal: Análise intra-organizacional e analise interorganizacional: James Thompsom. Teoria do Desenvolvimento organizacional 1962: Conjunto de ideias a respeito do homen, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações: Teoria da contingencia 1972: Analise ambiental e abordagem do sistema aberto: Alfred Chandler Jr. Teoria Sistêmica 1951: Abordagem dos sistemas abertos. Ludwig Von. Teoria Neoclássica da Administração: Enfase no enfoques práticos da administração e reafirmação dos postulados clássicos, ênfase nos princípios de administração nos objetivos, nos resultados: Peter Drucker; Koontz. TEORIAS CLÁSSICAS E CIENTÍFICAS Surgidas com as novas necessidades industriais, cujo enfoque enfatiza a esfera produtiva. Elas permitem a racionalização das tarefas e a organização do trabalho de forma a torna-lo mais eficiente em menor tempo e menor custo. Essas escolas ensinam ao gestor sobre racionalização das atividades de forma sistemática, ensinam também sobre as áreas funcionais de uma empresa, as funções dos gestores (planejamento, organização, direção e controle), bem como sobre os princípios de administração. ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS: Enfatiza as pessoas e a interação dos grupos. Apresenta origens e fundamentos básicos do estudo do comportamento humano nas organizações. Permite ao gestor imobiliário desenvolver o trabalho em equipe, a liderança e identificar os grupos informais. TEORIA BUROCRÁTICA Surgiu para permitir explicar o funcionamento da máquina burocrática, o poder, a autoridade e os princípios normativos da administração. A teoria burocrática permite ao administrador estabelecer normas, delegar responsabilidades e padronizar atividades e métodos de trabalho. TEORIA DOS SISTEMAS: A abordagem sistêmica busca a síntese e a integração das teorias
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