Atividade Aula Tema

SUMÁRIO

• CAPA DO TRABALHO.............................................................................................01

• SUMÁRIO...................................................................................................................02

• Introdução....................................................................................................................02

• Fundamentos (apresentação – nome empresa, localização, segmento, porte, tamanho, missão e valores,)..........................................................................................................02

• Missão e Valores...........................................................................................................03

• O público-alvo (target) da organização.........................................................................03

• Serviços oferecidos.......................................................................................................03

• Contato na Organização................................................................................................04

• Fluxograma da rede logística e resumo das vantagens competitivas...........................05

• Sobre os gargalos na empresa.......................................................................................06

• Fluxograma de processos de recebimento de materiais - Melhorias implantadas.......06

• Tendencias e modelo de gestão.....................................................................................07

• Referencias....................................................................................................................07

Introdução

O objetivo desta atividade é que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações e que toda organização deve realizar a análise da cadeia de suprimentos, buscando conhecer todos os processos envolvidos na produção de um bem ou serviço, bem como as potencialidades e fragilidades desses processos, para traçar suas estratégias e criar mecanismos de ataques as deficiências percebidas.

1.1 Empresa:

SMART LOGISTICA LTDA.

http://www.smartlogistica.com.br

1.2 Localização:

Contagem, Minas Gerais

1.3 Seguimento:

armazenagem e distribuição de produtos de consumo, secos e refrigerados, para o varejo e grandes redes.

1.4 Porte:

Médio

1.5 Tamanho:

32.000 m²

1.6- Missão, Visão e Valores:

MISSÃO*

Prestar serviços logísticos de excelência com soluções inovadoras, que criem valor para seus clientes e acionistas, gerando parcerias comerciais duradouras e crescimento profissional de seus colaboradores.

VISÃO*

Valorizar a vida, integridade física e dignidade das pessoas acima de tudo, não mantendo atividades que as coloquem em risco;

Ser reconhecida por todos os seus clientes como sua melhor prestadora de serviços logísticos.

VALORES*

Valorizar a vida, integridade física e dignidade das pessoas acima de tudo, não mantendo atividades que as coloquem em risco;

1.7 Público Alvo:

Indústrias e Distribuidores

1.8 Serviços oferecidos:

*Armazenagem com instalação de filial do cliente no CD smart;

*Armazenagem Simples;

*Operação de Crosdocking;

*Movimentação Interna com Gestão de Estoques;

1.9 Contato:

Nome: Anderson Amaral – Cargo: Gerente de Logística.

1 FLUXOGRAMA DA REDE LOGISTICA

Resumo das vantagens competitivas

*Hoje a empresa conta com um sistema logístico integrado, que estabelece alto grau de competitividade e um custo x benefício interessante na terceirização logística das indústrias e grandes distribuidores. Este diferencial agrega grande valor à marca da empresa.

*Sistema integrado trás a vantagem de enxergar a real necessidade do cliente: Just-in-time (“no momento certo”), com isso a empresa pode trabalhar tranquilamente com planejamentos a curto em longo prazo, podendo interferir e criar estratégias para o negócio e gera Confiabilidade nos processos realizados.

*Aperfeiçoa o espaço de armazenagem do cliente, pois nossa empresa trata da operação desde, a programação de saída do material do cliente até a chegada à empresa, ou seja, o produto sai do nosso cliente, chega até nossa empresa, fazemos o processo de recebimento, manuseio correto dos produtos, armazenagem, e saída conforme a necessidade do cliente.

*Qualidade, a empresa oferece excelente desempenho em seus serviços prestados, apresentando qualidade desde no inicio do trabalho ao fim.

1. Acompanhamos os funcionários para notar as dificuldades no processo e percebemos que a etiqueta de identificação do fornecedor não é confiável, na etiqueta estava mostrando que havia 500 peças, foi solicitado envio de 280 peças e era para sobrar um saldo de 220 peças, não foi o que ocorreu contamos o saldo e notamos que constavam 180 peças, ou seja, faltaram 40 peças isso apenas uma caixa de um unico fornecedor

2. O inventário é feito duas vezes ao ano e os custos da empresa pesquisada chegam a 500 mil reais