Atividade De Autodesenvolvimento - Estratégia

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Alexandre Sanches Moreno.

Anhanguera Educacional

2013

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff Escopo do Produto

Produtos Atuais Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual Concentração

( Natura) Desenvolvimento de Produto

( Volkswagen)

Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado

( Tigre ) Diversificação

( Philips)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: Natura

Nacionalidade: Brasileira

Nº funcionários: 4.600 e 1,5 milhões de consultores

Segmento: Higiene pessoal, perfumaria e cosméticos

Produtos: Higiene pessoal, perfumaria e cosméticos

Mercado: A Natura detém 47% do mercado nacional enquanto a segunda colocada tem 16%.

Matriz Ansoff relacionada: Penetração de Mercado ou Concentração

Empresa 2

Nome: Volkswagen

Nacionalidade: Alemã

Nº funcionários:

Segmento:

Produto escolhido: novo Golf

Mercado:

Matriz Ansoff relacionada: Desenvolvimento de Produto

Empresa 3

Nome: Tigre

Nacionalidade: Brasileira

Nº funcionários: 3.482

Segmento: tubos, conexões e acessórios para a construção.

Produto selecionado: tubos e conexões

Mercado: Há 6 anos atrás detinha a confortável marca de 70% do mercado, que, atualmente com a concorrente de peso no mercado nacional, esse índice caiu para cerca de 40% do mercado brasileiro versus 25% da Amanco.

Matriz Ansoff relacionada: Desenvolvimento de Mercado.

Empresa 4

Nome: Philips

Nacionalidade: Americana

Nº funcionários: 2.610

Segmento: equipamentos médicos, de iluminação e aparelhos eletroportáteis, setor indústrias diversas.

Produtos selecionados: equipamentos médicos, de iluminação e aparelhos eletroportáteis.

Mercado: Depois de 60 anos ganhando dinheiro com equipamentos TV´s e aparelhos de som, a Philips faz uma verdadeira revolução: com a chegada do presidente holandês Frans van Houten em 2011, a empresa está abandonando os eletroeletrônicos para produzir equipamentos médicos, de iluminação e aparelhos eletroportáteis.

Matriz Ansoff relacionada: Diversificação

3. Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz