Atividade Gestão Organizações

1. Segundo pesquisa no CFA – CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRAÇÃO, existem habilidades que contribuem para a formação do perfil desejado para gestores. Escolha 2 ou 3 e disserte seu entendimento sobre elas.

2. Apresente as principais diferenças entre os 3 tipos de planejamento.

Os três tipos de Planejamento são: Estratégico, Tático e Operacional.

A principal diferença que existe entre eles é o fator tempo. O Estratégico ocupa-se das grandes questões e requer visão de futuro relacionando-se a objetivos a longo prazo, pois preserva os seus desejos para os próximos anos, afetando a empresa como um todo. O Tático analisa as decisões estratégicas e traça planos determinados a serem aplicados nos próximos meses ou no máximo um ano, afetando somente parte da empresa. O Operacional desdobra o Tático em ações do cotidiano, ou seja, está focado nas atividades do momento com o objetivo de obter seus lucros atuais.

3. Aponte as diferenças entre a teoria científica, a teoria clássica e a teoria das relações humanas.

Teoria Científica: Ênfase: Tarefas. Principal enfoque é na racionalização do trabalho ao nível operacional.

Teoria Clássica: Ênfase: Estrutura. Principais enfoques são nas organizações formais, princípios gerais da administração e funções do administrador.

Teoria das Relações Humanas: Ênfase: Pessoas. Principais enfoques são nas organizações informais, motivação, liderança, comunicações e dinâmicas em grupo.

4. Para Weber, quais os fatores fundamentam a burocracia?

- Legalidade das normas e regulamentos;

- Formalidade nas comunicações;

- Racionalização e divisão do trabalho;

- Impessoalidade nas relações;

- Autoridade submetida à divisão hierárquica;

- Padronização de normas e procedimentos;

- Meritocracia e capacidade técnica;

- Especialização da gestão;

- Qualificação dos participantes;

- Previsibilidade do funcionamento.

5. Faça um breve texto sobre a teoria contingencial.

Uma das melhores maneiras de se organizar uma empresa é entender, acompanhar e ajustar-se ao meio externo que nos envolve.

As inúmeras mutações que o mercado sofre, exige que as empresas se moldem cada vez mais, tanto na sua estrutura, como, as pessoas, tecnologias e visão com amplitude futurística. É ai que a Teoria Contingencial mostra a maneira mais precisa para gerir empresas e pessoas. Ela enfatiza as organizações de dentro para fora usando o ambiente como fator principal, diferenciando ela de todas as teórias de administração.

Essa teoria tem o objetivo de buscar modelos de estruturas organizacionais mais eficazes para cada tipo de organização especifica, usando como sua linha