Atividade Individual - Análise de Viabilidade - Picture Computação Gráfica

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ANÁLISE DE VIABILIDADE DO PROJETO

Caso Picture Computação Gráfica Ltda

/201

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Elaborado por:

Disciplina: Análise de viabilidade de projetos

Turma:

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Tópicos desenvolvidos

1. Apresentação e Objetivo;
2. Desenvolvimento;
3. Considerações finais;
4. Referências bibliográficas.

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Apresentação e objetivo

A Picture Computação Gráfica LTDA é uma empresa que atua no ramo da informática e que gera uma boa lucratividade . A empresa possui algumas ramificações dentro deste setor, mas tem como pontos fortes o processamento de imagens e a animação digital. Presta serviços não somente para pessoa física, como também para pessoa jurídica (agências de publicidade e estúdios de cinema).

No mundo da informática, as empresas devem estar antenadas com as inovações tecnológicas, já que estas ocorrem cada vez mais rápido. Porém, adquirir equipamentos mais modernos requer um grande investimento e é necessário, muitas vezes, a aprovação dos seus gestores, diretores ou até mesmo dos seus acionistas.

        Preocupada com as crescentes inovações e competitividade do mercado, a Presidente da empresa Picture, Rosa Martins, está tentando justificar internamente na companhia uma proposta de compra de um novo sistema para a divisão de computação gráfica e o processamento de imagens. De forma inteligente, a Presidente está pensando em produtividade e a possibilidade de ampliar os serviços prestados aos clientes.

        O Diretor de Desenvolvimento da Picture, não está muito favorável com esta nova aquisição e para evitar o embate com a Presidente, foi contratado um especialista para fazer um estudo formal sobre a nova aquisição.

          O estudo irá avaliar os custos de desenvolvimento e treinamento, como também receita menos todas as despesas, inclusão ou não da depreciação nos cálculos de valor presente líquido (VPL) e taxa interna de retorno (TIR). Será recomendada a melhor alternativa para a empresa, através do método de fluxo de caixa descontado.

          De acordo com Bordeaux – Rêgo (2013):

          O método do valor presente líquido (VPL) também é denominado método do fluxo de caixa descontado. Sua equação é dada pela expressão:

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onde:

     I é o investimento inicial;

     FCt é o fluxo de caixa líquido na data “t”;

     r é o custo de capital definido pela empresa;

     VR é o valor residual do projeto ao final do período de análise (n-ésimo período).

         No nosso estudo de caso considera-se VR como sendo zero e os cálculos do dinheiro no tempo são trazidos para o instante zero.

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Desenvolvimento

Seguem dados importantes para o estudo do caso:

• O sistema em uso hoje na Picture tem valor contábil (já descontada a depreciação acumulada desde a sua aquisição): R$ 600.000,00;
• Valor de revenda atual: R$ 265.000,00. Em 5 anos o valor de revenda será zero;
• Valor do novo sistema com vida útil contábil de 5 anos: R$ 1.175.000,00;
• Valor (estimado) de venda do novo sistema após 5 anos: R$ 145.000,00;
• Ganhos com o novo sistema em relação ao atual (receitas menos todas as despesas, exceto a depreciação): R$ 340.000,00 anuais;
• Custo de capital: 12% a.a;
• Alíquota de imposto de renda: 35%
• Economia com treinamento do sistema antigo: R$160.000,00;
• Honorários da empresa de consultoria responsável por implementar o novo sistema, treinar o pessoal e desenvolver os aplicativos indispensáveis à empresa: R$ 125.000,00 (valor já incluso no custo do novo sistema);

1. Custos de treinamento e software

Devido a implantação do novo sistema, o custo com o treinamento no sistema antigo não será debitado R$ 160.000,00. Serão feitas simulações debitando este custo, para uma melhor avaliação do caso.

2. Desembolso líquido inicial

• Gasto com o novo sistema R$ 1.175.000,00;
• Lucro com a venda do sistema antigo R$ 265.000,00;
• Desembolso líquido R$ 910.000,00 = (1.175.000 - 265.000);
• Economia com treinamento R$ 160.000,00;
• Fluxo de caixa R$ 750.000,00 = (910.000 – 160.000).

3. Depreciação e variação na depreciação

O valor para a compra do novo sistema de processamento é de R$ 1.175.000,00. Deve-se levar em consideração que o valor de R$ 125.000,00 para consultoria, implementação e treinamento do novo sistema é referente a serviços e não entra na base de ativos da empresa.

• Valor do equipamento é de R$ 1.050.000,00 = (1.175.000 – 125.000);
• Valor da depreciação anual durante a vida útil é de R$ 210.000,00 =  (1.050.000/5 anos);

• Lucro antes do IR = LAIR (A Depreciação tem valor negativo);
• LAIR = Receita – Despesas – Depreciação = R$ 130.000,00;
• Receitas – Despesas = R$ 340.000,00
• IR = 35% (LAIR);
• Lucro líquido = LAIR – IR;
• Para obter o valor do fluxo de caixa ( A depreciação tem valor positivo e abate no IR).

4. Recomendação

 As informações obtidas a partir dos resultados do VPL e TIR, servem para ajudar na decisão da viabilidade, ou não, de implantação do projeto.

De acordo com Bordeaux – Rêgo (2013):

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Tabelas de cálculo:

• Considerando uma economia com treinamento de R$ 160.000,00 e imposto de renda (IR).

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• Sem economia com treinamento de R$ 160.000,00 e imposto de renda (IR).

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