Atividades Sobre Remuneração

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

Faculdade Anhanguera de Guarulhos

Gestão de Recursos Humanos

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Gestão de Pessoas

Professora Claudia Sampaio

                                             

                                 

                                           NOME                              R.A.

Raísa Regina da Silva         9019433476

Rafael Henrique B. Mello    8803334580

João Luiz R. Pereira             8822381895

Ester Bueno de França        1299102076

Rayane F. de Matos              9911153442

Cintia Maria da Silva             9024442973

                               

Guarulhos,

07 de junho de 2015.

Grupo 4

TEMA 1

Diferencie descrição de cargos de desenvolvimento de cargos, e como estes se relacionam com o plano de carreira.

Descrição de Cargos significa relacionar o que o colaborador faz, sob quais condições faz (como faz) e por que faz. É uma simplificação do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo.  A descrição de cargos relaciona brevemente as tarefas, os deveres e as responsabilidades, se preocupando com o conteúdo.
Já o desenvolvimento de cargos está relacionado à reorganização e a ampliação do cargo para proporcionar adequação ao ocupante, para aumentar sua satisfação. Está relacionado à organização, causando acréscimo de variedade como, por exemplo:

•  Habilidades exigidas pelo cargo;
• Autonomia, que é a independência para planejar e organizar o trabalho;
• Significado das tarefas, que é o impacto do cargo em outras pessoas ou na própria organização;
• Identidade com as tarefas, podendo efetuar um trabalho inteiro e identificar os resultados dos seus esforços;
• Retroação, que se refere ao grau de informação que se recebe para avaliar a eficiência de seus esforços. 

O desenvolvimento de cargos faz com que haja crescimento profissional. Agregam um conjunto de experiências não necessariamente relacionadas com o cargo atual, mas que proporcionam oportunidades para desenvolvimento e crescimento profissional, e ele está mais focalizado no crescimento pessoal do empregado e visa a carreira futura e não apenas o cargo atual. 
O desenvolvimento de cargos aumenta objetivos, responsabilidades e os desafios das tarefas do cargo para ajustá-los à progressão do colaborador. O desenvolvimento é a preparação das pessoas para posições mais complexas em termos de abrangência ou para carreiras na qual estão relacionadas ao que elas desempenham. 
O desenvolvimento de cargos pode ser lateral/horizontal ou vertical. Lateral/horizontal com adição de novas responsabilidades e vertical, com adição de responsabilidades elevadas. 
A descrição de cargos e o desenvolvimento de cargos se relacionam com o Plano de Carreira, de forma que as organizações adotam o plano de modelo Y: as promoções ou substituições são feitas verticalmente, com cargos mais elevados ou horizontalmente, com cargos de mesmo nível, mas com atividades mais complexas ou com outras especialidades.
Como as empresas modernas possuem poucos níveis hierárquicos, a carreira vertical passa para carreira alternativa. Conforme surgem oportunidades nas organizações, as empresas compõem e recompõem sempre suas equipes de projetos com base em conceitos de competências, de acordo com que os produtos e serviços vão se alterando porque assim surge a necessidade de se criar novas competências para o sucesso.

Exemplo: (falta cintia fazer)

TEMA 2

Apresente o conceito de Remuneração e como é composto.

Alguns dos conceitos de Remuneração são:

Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego.

É a função de RH, que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais.

Atualmente, as organizações veem visando cada vez mais, os colaboradores como um dos fatores principais para contribuição do seu sucesso.

Visando isto, as empresas passaram a investir em recompensas para seus colaboradores, contando que os mesmos possam retribuir para o alcance de seus objetivos.

Remuneração Total

Remuneração total é um conceito de prática salarial que, em geral, não é percebido e/ou valorizado e/ou reconhecido pelos trabalhadores.

Remuneração Básica: Principal salário mensal ou salário por hora.

Incentivos Salariais: Bônus, participação nos resultados etc.

Benefícios: Seguro de vida, seguro de saúde, refeições etc.

Recompensas Financeiras

As recompensas financeiras podem ser diretas ou indiretas.

Recompensas financeiras diretas:

• Salário direto
• Prêmios
• Comissões

Recompensas financeiras indiretas:

• DSR (para horistas)
• Férias
• Gratificações
• Gorjetas
• Horas extras
• 13º salário
• Adicionais

Recompensas não financeiras

• Oportunidades de desenvolvimento
• Reconhecimento e autoestima
• Segurança do trabalho
• Qualidade de vida no trabalho
• Orgulho da empresa e do trabalho
• Promoções
• Liberdade e autonomia no trabalho

Salário nominal e salário real

O salário nominal representa o valor em dinheiro fixado em contrato individual pelo cargo ocupado.

O salário real, representa a quantidade de bens que o funcionário pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensalmente, e corresponde ao poder aquisitivo.

Salário mínimo

É a menor remuneração permitida por lei para trabalhadores de um ramo de atividade econômica.