Atps 01 E 02

MARKETING

ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Karolina Alencar Gonçalves RA: 6697390212

Sonia Bastazzini RA: 6662399253

Valeria Grosse RA: 6661432978

Roger Almeida Souza RA: 6656342528

Gabriel Menezes RA: 6662430134

Professora Márcia

Karolina Alencar Gonçalves

Sonia Bastazzini

Valeria Grosse

Roger Almeida Souza

Gabriel Menezes

ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Monografia apresentada para obtenção de nota parcial na disciplina de Comportamento Organizacional, do Curso de Marketing ministrada pela professora Márcia.

SÃO PAULO

2013

Sumário:

1°Tabela de Comportamento Individuais e relatório -------------------------- 4

2º Tabela de Motivação dos gestores e relatório------------------------------- 5

TESTRESS 2013 RUI ----------------------------------------------------------------- 6

TESTRESS 2013 ALBA -------------------------------------------------------------- 7

TESTRESS 2013 JOÃO -------------------------------------------------------------- 8

CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------- 9

BIBLIOGRAFIA -------------------------------------------------------------------------- 10

Tabela de Comportamento Individuais

Nome Cargo Personalidade Teoria Big five Teoria negativa

Alba Banho/Tosa Egoísta Abertura a experiência Falta de interesse

Anita Banho Calma Estabilidade emocional Exagerado

Éder Tosa Soberbo Extroversão Desagradável

Elaine Vendedora Abertura a experiência Desmotivada

João Maria Administração Geral Indeciso Agradabilidade Falta de autoconfiança

Léa Júlio Banho Extroversão Exagerada

Leila Vendedora Agradabilidade Desmotivada

Rui Gerente Impaciente Consciência Frustado

Relatorio da Tabela 1.

A Alba é egoísta porque ela só sabe cobrar o João e colocar a culpa da queda do faturamento nele, sendo que essa queda foi a consequência da falta de organização empresarial de ambas as partes, ela tem muita falta de interesse em saber como funciona a área administrativa, porém pela profissão, ela esta sempre aberta a experiência.

Anita aparenta ser calma, ela também aparenta ter estabilidade emocional, porém exagera no uso dos produtos no banho animal.

Éder é uma pessoal soberba por ficar se vangloriando de suas habilidade com a tosa e ela não se encaixa na teoria big Five, pois não é um funcionário qualificado em relação ao comportamento e acaba sendo desagradável.

Elaine é uma pessoa desatenta e irresponsável, pois só chega atrasada por falta de motivação, e isso e muito ruim em um ambiente de trabalho.

João Maria transparece ser uma pessoa indecisa, também transparece ter agradabilidade, porém apresenta não ter controle com seus funcionários por falta de autoconfiança.

Lea Julio aparenta ser engraçada, mas não muito responsável, pois desperdiça muito produto nos banhos dos animais.

Lea é irresponsável pelo fato de chegar atrasada por falta de motivação, mas aparenta ser agradável.

Rui tem a personalidade forte e é um funcionário trabalhador, porém é frustrado em seu cargo.

Tabela de Motivação dos gestores

Nomes Processos Motivacionais Processos Desmotivacionais

Alba Profissão Cabeleireira

Gosto pelos animais Queda de faturamento

Rui Ter Status Perda de controle da área gerencial

João Maria Conhecimento na área comercial

Gosto pelos animais Falta de organização e motivação em relação aos colaboradores

Relatório Tabela 2.

O que motiva a empreendedora Alba é a profissão de cabeleireira e o gosto por animais, mas o que desmotiva e a queda do faturamento de sua empresa.

O que motiva Rui é ter status dentro da empresa, mas o que desmotiva é a perca de controle da gerencia, pois as pessoas não o comunição sobre o que acontece na empresa e não o respeitam como gerente.

O que motiva João e ter conhecimento na área comercial e na área administrativa, e o gosto por animais, o que desmotiva João e a falta de organização na empresa e com os funcionários.

RUI LEME

Gerente da Pet Glamour

TESTRESS 2013

Pontos Estou Superestressado? Pontos Estou com raiva?

1 Eu tenho que tomar decisões rápidas sobre