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Por:   •  22/3/2015  •  515 Palavras (3 Páginas)  •  192 Visualizações

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Um plano estratégico começa com a declaração da missão e visão da empresa, que servirá de base para a realização do plano, e ajudará nas tomadas de decisões da empresa.

A missão é a razão da existência da empresa. É o compromisso e dever perante a sociedade. A missão descreve o que fazer, de que modo fazer, para quem fazer, e qual o objetivo da empresa.

Para Peter Drucker, uma missão bem sucedida dá aos funcionários uma direção, um motivo para que eles estejam na empresa, para que eles realizem as suas funções, e para que eles se juntem à empresa. Pois uma missão bem explícita atua como uma mão que guia os funcionários para um trabalho coletivo, na direção das conquistas da empresa, principalmente o sucesso e a saúde financeira dela.

Segundo Dornelas, a declaração da visão de uma empresa define aonde ela quer chegar, a direção que pretende seguir, e o que ela quer ser.

A visão também nos mostra quais serão as mudanças necessárias para que a empresa alcance os seus objetivos.

Os valores são princípios ou crenças que servem de guia ou critério para os comportamentos, atitudes e decisões da empresa.

Missão, Visão e Valores da Cafeteria...

Missão: Atender as necessidades de nossos clientes, em um ambiente tranqüilo e agradável, oferecendo-lhes atendimento e produtos de qualidade.

A missão da cafeteria... é de que os clientes não apenas entrem em nosso estabelecimento para consumir nossos produtos, mas que ao entrarem em nossa cafeteria, eles possam ter uma experiência única. Esta experiência se inicia no atendimento prestado pelos nossos garçons e atendentes, passando p

Um plano estratégico começa com a declaração da missão e visão da empresa, que servirá de base para a realização do plano, e ajudará nas tomadas de decisões da empresa.

A missão é a razão da existência da empresa. É o compromisso e dever perante a sociedade. A missão descreve o que fazer, de que modo fazer, para quem fazer, e qual o objetivo da empresa.

Para Peter Drucker, uma missão bem sucedida dá aos funcionários uma direção, um motivo para que eles estejam na empresa, para que eles realizem as suas funções, e para que eles se juntem à empresa. Pois uma missão bem explícita atua como uma mão que guia os funcionários para um trabalho coletivo, na direção das conquistas da empresa, principalmente o sucesso e a saúde financeira dela.

Segundo Dornelas, a declaração da visão de uma empresa define aonde ela quer chegar, a direção que pretende seguir, e o que ela quer ser.

A visão também nos mostra quais serão as mudanças necessárias para que a empresa alcance os seus objetivos.

Os valores são princípios ou crenças que servem de guia ou critério para os comportamentos, atitudes e decisões da empresa.

Missão, Visão e Valores da Cafeteria...

Missão: Atender as necessidades de nossos clientes, em um ambiente tranqüilo e agradável,

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