Atps De TGA

ANHANGUERA EDUCACIONAL

Administração de Empresas

Teoria Geral da Administração

ATPS

Etapa 1

1. INTRODUÇÃO

Com o crescimento das organizações, houve a necessidade de administra-las adequadamente, com isso através de pensamentos e conceitos, surgiu à administração científica, e diversas teorias com estudos baseados para soluções dos problemas na administração das organizações enfrentados na época em que elas foram criadas, sendo estas estudadas pela Teoria Geral da Administração.

2. DESENVOLVIMENTO

As origens Após a Revolução Industrial houve um crescimento desordenado das organizações, com isso, á partir de cada contexto histórico foram surgindo às teorias fundamentadas através de problemas enfrentados pelas organizações daquela época. A Administração Científica teve seu início no começo do século XX, pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor, transformando os pensamentos administrativos no setor industrial, propondo buscar eficiência na execução das tarefas, paralelamente à Administração Científica, surgiu a Teoria Clássica do engenheiro francês, Henri Fayol, que ao contrário de Taylor que enfatizou as tarefas, Fayol criou a teoria com ênfase na estrutura organizacional, a segunda abordagem relacionada a estrutura organizacional foi a Teoria Burocrática de Max Weber voltada para racionalidade e eficiência, com foco nas pessoas.

Os princípios e técnicas Frederick Taylor,

identificou três males nas indústrias buscando o aumento produtivo desejado: Vadiagem sistemática, uma vez que, para ele, cada operário produzia um terço do que poderia produzir, desconhecimento dos trabalhos dos operários pela gerência, e a falta de uniformidade dos métodos de trabalho. Para solucionar estes problemas, Taylor, propôs as empresas que buscassem eficiência e rapidez na execução das tarefas, substituindo a experiência e o método pessoal de trabalho de cada operário, exigindo métodos que aumentassem a produtividade fabril, com estudos de tempos e movimentos, facilitando assim a padronização nas tarefas, e consequentemente, surgiram as gerencias com funções de planejar e controlar de melhor forma a execução e controle dos operários e seus trabalhos, Taylor dissociou os princípios das técnicas, uma vez que “os trabalhadores e seus supervisores imediatos deveriam ocupar-se exclusivamente da produção. Toda atividade cerebral deve ser removida da fábrica e centralizada no departamento de planejamento [...]” (MAXIMIANO, 2206, p.41). Taylor e seus seguidores buscavam construir uma administração com ênfase na racionalização e controle da atividade humana, a Administração Científica concentrou-se na produção em massa, cujos princípios são: Padronização, racionalidade do trabalho e ritmo, uns de seus inúmeros seguidores, Henry Ford, que teve a intuição de utilizar a produção em massa na linha de montagem de produção de automóveis, buscava sempre a padronização, na qual o operário executava tarefas simples e repetitivas, reduzindo assim os custos de produção, Ford não inventou nada, apenas soube como utilizar as técnicas