Atps Estatisca

SUMÁRIO

1.0. Introdução Geral................................................................................................................4

2.0. Relatório 01-Planejamento.................................................................................................5

2.1 Desenvolvimento.................................................................................................................5

2.2. Considerações Finais..........................................................................................................6

2.3. Bibliografia.........................................................................................................................6

3.0. Relatório 02- Plano Estrategico..........................................................................................7

3.1. Desenvolvimento................................................................................................................7

3.2. Considerações Finais..........................................................................................................9

3.3. Implicações Éticas..............................................................................................................9

3.4. Bibliografia.......................................................................................................................10

4.0. Relatório 03- Direção e Controle.....................................................................................10

4.1. Desenvolvimento..............................................................................................................10

4.2. Considerações finais.........................................................................................................11

4.3. Implicações Éticas............................................................................................................11

4.4. Referencias Bibliograficas................................................................................................12

5.0. Relatório 04- O Administrador Ativo...............................................................................12

5.1. Desenvolvimento...............................................................................................................12

5.2. Considerações Finais..........................................................................................................13

5.3. Implicações Éticas..............................................................................................................15

5.4. Referencias Bibliográficas.................................................................................................16

Introdução

O objetivo deste trabalho é sistematizar o Processo Administrativo (planejar, organizar, coordenar e controlar), por meio da elaboração de relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária.

Ao final, espera-se que as premissas do processo administrativo, reforçadas pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do curso de Administração.

Serão exibidos abaixo quatros relatórios sendo o primeiro com a principal importância de que seja compreendido o Planejamento como uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo, durante a busca do bom desempenho.

O segundo relatório é importante para que seja entendido o propósito e as dimensões da organização como função do Processo Administrativo.

O terceiro relatório é importante para associação da Direção e do Controle como funções do administrador e entenda sua relevância para as demais funções do Processo Administrativo.

O quarto e ultimo relatório é importante para que se entenda o administrador como agente ativo no processo de busca pelo sucesso da organização, e potencial direcionador dos esforços das pessoas, possuidor de um conjunto de competências e habilidades essenciais.

2.0. RELATORIO 01 - PLANEJAMENTO

2.1. DESENVOLVIMENTO

1. O QUE É PLANEJAMENTO

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. O objetivo do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

Planejar é estudar, organizar, coordenar, ações a serem tomadas para a realização de uma atividade visando solucionar um problema ou alcançar um objetivo.

O planejamento se torna necessário ao educadora a mediada que esse se preocupa em ter qualidade no que faz. Sendo assim suas ações atuam não somente em seus alunos, mais também em si mesmo e acabam por afetar o a sociedade. Então deve estar de acordo com o nível dos educando, relacionando os conteúdos, os conhecimentos próprios e a realidade de forma a criar novos conhecimentos que auxiliem na vida cotidiana do educando.

TIPOS DE PLANEJAMENTO

Planejamento estratégico – Fixa a natureza da organização > missão, estratégias, objetivos.

Planejamento Tático: Serve para gerenciar recursos visando atingir planos.

Planejamento Operacional – Objetiva aperfeiçoar as operações, elaboração de procedimentos, visando à realização dos planos estratégicos táticos.

2.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Conforme Roberto Shinyashiki a visão transforma você numa pessoa especial. Quando vê o que quase todos veem, deixa de ser