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DESENVOLVIMENTO:

O planejamento estratégico se trata de um planejamento ao longo, médio e curto prazo e que facilita na gestão da empresa.

Através do planejamento estratégico é possível definir objetivo o que é muito importante para a empresa se manter ativa, independente do porte ou segmento.

Quando a empresa usa recursos de forma inteligente, diminuindo gastos, otimizando o tempo na produção ajudar a aumentar o lucro. E também esta fazendo um planejamento estratégico, mas porem de riscos.

Além do planejamento de risco, o planejamento financeiro faz parte do planejamento estratégico através dele será possível prever as receitas e as despesas dados estes que serão indispensáveis futuramente.

O planejamento é elaborado de meios diferentes e em vários níveis:

• 1º- Planejamento Estratégico

• 2º Planejamento Tático

• 3º Planejamento Operacional

O 1º é amplo e envolve toda a organização em um sistema único e aberto. Tem um longo alcance e é executado pelos mais altos dirigentes, é projetado ao longo prazo.

O 2º é elaborado por cada departamento no nível intermediário, deve-se elaborar o planejamento Tático. Esta tarefa é delegada aos gestores e muitas das vezes aos administradores, é projetada em médio prazo.

O 3º é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular e é projetado ao curto prazo, são planejamentos que são feitos de forma diária, semanal ou mensal.

Para o Planejamento estratégico é necessário seguir sete etapa, são elas:

• 1º Determinação dos objetivos (Visão e Missão)

• 2º Análise ambiental externa (Oportunidades e Ameaças)

• 3º Análise organizacional interna (Forças e Fraquezas)

• 4 º Formulação de alternativas ( O que fazer)

• 5º Elaboração do planejamento (o que a empresa deseja alcançar)

• 6º Implementação e execução (como tornar realidade)

• Avaliação dos resultados (obtenção de feedbacks).

O planejamento empresarial é de grande importância na tomada de decisão por isso a empresa precisa contar com funcionários dedicados e treinados que realmente vistam a camisa da empresa e procurem sempre melhorar os resultados da mesma , por isso cada profissional deve estar sempre se reciclando, aprendendo novos idiomas, pois cada dia que passa aumenta a velocidade de informações e da tecnologia.

A empresa precisa estar atenta ao direcionamento de ações e precisa ter sempre um plano de ação para qualquer mudança que venha aparecer ligada a produtividade, competitividade e criação de novos produtos. Os gestores são responsáveis em prever, organizar, comandar ,coordenar e controlar todas as atividades da empresa e certificar –se que o planejamento esta sendo seguido e o objetivo é localizar erros e prevenir .

Prever = traçar cenários;

Organizar = estrutura humana