Atps Processos Gerenciais

Passo 2

Entrevista com Thiago Ferreira Gerente de uma empresa no seguimento de fast food.; Segundo o Gerente uma empresa para sobreviver no muno organizacional tem que está sempre dinâmica, atualizada e acima de tudo agir com ética para sempre ser bem vista no mercado, o mesmo afirmou que dirigir uma empresa em números e mais fácil que dirigir pessoas,mas para a organização agir mutuamente é para que todas as organizações sigam de forma mutua, tem que haver sincronismo entre ambas.

Passo 3

1. Pontuar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades encontradas.

Ponto forte: O Salão tem ótima estrutura no seguimento, tem Cabeleireira, manicure e ainda oferece serviços extras como massagistas.

Ponto fraco: O Salão não faz nenhum tipo de divulgação e nem promoções para divulgar o trabalho.

Ameaças: Concorrências, o novo salão que abriu próximo a ela,

Oportunidade: Fazer promoções e merchangin do salão de beleza.

2. Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).

Sexo: ambos os sexos.

Classe social: Classe media.

Faixa Etária: de 18 a 40

Publico: Noivas, Debutantes, Homens e Mulheres que estão buscando melhorar a aparência.

3. Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada

Ninguém deverá ser demitido.

4. Apontar e detalhar o uso de tecnologias para auxiliar a empresa de maneira estratégica.

Usaremos recursos como facebook, twiter, blogs e comercial no canal to you tube. No mundo moderno que estamos vivendo, temos que nos adequar ao mercado, se o mercado está tecnológico teremos que está da mesma forma, com esse intuito buscamos meios aonde as pessoas se encontram virtualmente, para que possamos divulgar a marca de forma sutil.

5. Traçar estratégias de ação para sanar as dificuldades encontradas. Para isso, fazer

Buscamos algumas mulheres e homens da faculdade e dos nossos trabalhos, para que houvesse uma homogeneização de pessoas, e chegamos ao comum acordo que: Todas as pessoas buscam preço baixo, promoção, satisfação no atendimento, menos falação, atenção, inovação e acima de tudo todos quando falam em salão buscam mudanças na estética.

Como ações de estratégias iremos fazem implementações como são ambiente, promoções, e mais propaganda para valorizar o nosso espaço de beleza.

ATPS PROCESSOS GERENCIAIS

ALUNO:GERSON DE CARVALHO FREITAS

RA: 8408101947 / LOGISTICA

Passo 1

1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso

Habilidades Técnicas, Humanas e Gerenciais. Saber motivar, ouvir , fazer com que sua equipe foque os resultados.

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2- O Conceito de Empresa, de Gestor e empresário.

Empresa- Entidade constituída sobre forma jurídica.

Gestor- Pessoa responsável por gerar ou administrar determinada empresa

Empresário- Considera-se aquele que excerce profissionalmente atividade econômica organizacional para produção ou circulação de bens ou serviços.