Atps operaçoes de armazem e terminais

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP LOGIX

Centro de Educação a Distância – CEAD

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Semestre - 2014-2

 3ª e 4ª Série

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Disciplina – Operações de Terminais e Armazéns

Noé Manoel da Silva –     RA 7703638540 - 3 Série

Clóvis Luis Petrachin –     RA 7527586685 - 3 Série

Fábio Salles Cangani –      RA 7707619318 - 3 Série

Eduardo Gianoni Júnior – RA 1299682971 - 4 Série    

Professor Ead – Luiz Manuel Palmeira

Tutor Ead – Pâmella Rodrigues

Tutor presencial – Pâmella Rodrigues

Jundiaí, 19 de Setembro / SP

2014

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ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS  Disciplina – Operações de Terminais e Armazéns

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como exigência parcial da Disciplina Operações de Terminais e Armazéns para a obtenção de nota, sob orientação da Professora Tutora Ead Pâmella Rodrigues.

Jundiaí, 19 de Setembro / SP

2014[pic 3]

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..................................... ...... ...... ...... ...... ...... ...............................................4    

DESENVOLVIMENTO. ..................................... ...... ...... ...... ...... ...... ................................4        

CONCEITOS, PRINCÍPIOS E ELEMENTOS QUE NORTEIAM A ARMAZENAGEM................................... ...... ...... ... ...... ...... ...... ...... ..... ... ..................5 & 6  

PRINCIPIOS BASICOS E ELEMENTOS DAS OPERAÇOES DA ARMAZENAGEM.................... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ..... ...... ............................6 á 9    

MODELOS DE ESTOQUES INTERMEDIARIOS NO PROCESSO DE FABRICAÇAO

...................................... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... . ...............9  á 11  

CUSTOS DE ARMAZENAGEM, LOTE ECONOMICO DE COMPRA, PONTO DE PEDIDO E ESTOQUE RESERVA............................................... .................................11 á  12

PROCESSO DE EMBALAGEM DE MATERIAL - LOCALIZAÇÃO E MOVIMENTAÇÃO

.................... ................................. ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ............................12 á 16    

PLANEJAMENTO DE ARMAZENAGEM.....................................................................16 á19

CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................ ..... ..... ..... ..... ...............19

CONCLUSÃO.......................................................... ...............................................................19

REFERÊNCIAS............................................................................. . ......................................20

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INTRODUÇÃO

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O projeto “Mapeamento da Gestão de Estoque de Armazenagem”, foi realizado como forma de consultoria à Empresa Theoto S.A, para uma determinada linha de produto da empresa. A importância deste projeto está na a aplicabilidade dos assuntos teóricos sobre a rotina empresarial, sendo necessários a compreensão os conceitos, princípios e elementos que norteiam a armazenagem, para o total sucesso de sua implantação. Após a descrição detalhada da empresa, e seu mapeamento, foi realizada a elaboração de uma listagem, para confrontar a teoria com a prática empresarial, e com os princípios básicos e elementos das operações da armazenagem existentes na empresa investigada. Desta forma, observou-se que a empresa tinha custos elevados e até mesmo perda de clientes pela demora na entrega de seus produtos. Para diminuir estes problemas se fez necessária a implantação de uma gestão de armazenagem e estoque de material, como: processo de embalagens de materiais, bem como a localização e movimentação destes; o planejamento físico na otimização do processo de armazenagem; e o uso do ERP LOGIX como ferramenta de amparo a operações de armazenagem com suas vantagens e peculiaridades. Assim, será possível diminuir os custos excessivos referentes ao estoque e movimentação e a perda de clientes ocasionadas pela demora na entrega dos produtos.

DESENVOLVIMENTO 

O mapeamento da gestão de estoque e armazenagem, realizado na referida empresa teve por finalidade conhecer de suas deficiências e através das técnicas de gestão armazenagem e estoque de material, chegar a uma solução, para os problemas encontrados. Através do levantamento detalhado da empresa, foi possível conhecer todo seu funcionamento e sua estrutura. Buscou-se o estudo detalhado da Gestão de Armazenagem como: Princípios Básicos e Elementos das Operações da Armazenagem; Processo de Embalagem de Material – Localização e Movimentação; Diagrama do Processo de Movimentação; Gestão de Armazenagem e Procedimentos para Recebimento e Entrega de Carga; e pesquisas referentes aos Custos de Armazenagem. Ponto de Pedido e Estoque de Reserva. Todo esse estudo tornou possível a aplicação do Planejamento de Armazenagem, com a utilização das principais funções e técnicas de planejamento. Por fim foi de estrema importância a implantação gradativa do Sistema ERP LOGIX, por seus seguintes objetivos e funcionalidades: - Objetivos: aumentar a precisão das informações de estoque; aumentar a velocidade e qualidade das operações do centro de distribuição; e a produtividade do pessoal e dos equipamentos do depósito. - Funcionalidades: rastreabilidade das operações; planejamento e controle de capacidades; definição de características de uso de cada local de armazenagem; de classificação dos itens; controle de lotes, datas de liberação de quarentenas e situações de controle de qualidade; separação de pedidos; interface com clientes e fornecedores; cálculo de embalagens de despacho e listas de conteúdo; controle de rotas e carregamento de veículos. Como resultado a empresa obteve ótimos indicadores de desempenho de armazenagem.