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VAP 2 COMUNICAÇAO EMPRESARIAL

Para lançar uma publicação empresarial de comunicação, o que é necessário?

Escolha uma:

a. Confiar a responsabilidade a uma agência especializada, que mantenha uma estrutura humanista no processo.

b. Criar um conselho que marca o início da edição jornalística.

c. Criar regras que serão geridas pelo responsável a realização do periódico.

d. Definir quais as pessoas disponíveis para nele colaborar e qual estrutura será responsável pela condução do projeto. Focando dois elementos fundamentais no processo editorial: pessoas e estruturas.

Quais são os tipos de publicações internas voltadas para uma empresa?

Escolha uma:

a. Formalistas e comportamentalistas.

b. Humanistas e racionalistas.

c. Reproducionistas e empreendedoras.

d. Generalistas e especializadas.

Os usuários são pessoas físicas ou jurídicas com interesse na entidade, que se utilizam às informações contábeis dela para seus próprios fins, de forma permanente ou transitória. Eles podem ser, entre outros, os integrantes do mercado de capitais, investidores, presentes ou potenciais, fornecedores e demais credores, clientes, financiadores de qualquer natureza, autoridades governamentais de diversos níveis, meios de comunicação, entidades (como associações e sindicatos), empregados, controladores, acionistas ou sócios, administradores da própria entidade, além do público em geral.

passando pelas alternativas de empreendimentos sem e com fins de lucro, concentrando-se na natureza da idéia empreendedora com o intuito de localizá-la dentro de uma idéia de negócio. Com isso, salienta-se a idéia genérica do negócio dentro da qual se encontra a idéia empreendedora que pode estar localizada do lado da demanda ou da oferta, ressaltando o aspecto de seu entendimento antes de prosseguir em ações tendentes ao seu desenvolvimento e execução. Trabalha-se com as noções de identificação de objetivos inovadores através do raciocínio causal e do raciocínio de efetuação.

Sim, pois os empreendedores acabam fracassando pelo fato de;

* Incapacidade de perceber

* Incapacidade de admitir seus erros

* Incapacidade de ler as pessoas.

* Incapacidade de aprender

* Incapacidade de gerir

Este conjunto de incapacidades que nunca permite o sucesso . Um grande empreendedor de sucesso não mede esforços para se sair bem, para atender um cliente e vê-lo satisfeito com a garantia