Aula Tema 1 Tecnologia De Gestao
Exames: Aula Tema 1 Tecnologia De Gestao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: micheleee25 • 15/7/2013 • 1.088 Palavras (5 Páginas) • 903 Visualizações
Tecnologias de Gestão_RDR
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem
Revisão da tentativa 1
Iniciado em segunda, 8 julho 2013, 01:38
Completado em segunda, 8 julho 2013, 01:53
Tempo empregado 14 minutos 55 segundos
Notas 4.67/6
Nota 0.5833 de um máximo de 0.75(78%)
Question 1
Notas: 1
Relacione as afirmações a seguir com as duas formas de organização de uma empresa: organização formal e organização informal:
Muitas vezes, as relações pessoais desse tipo de organização ultrapassam os limites dos cargos e são a razão de os processos funcionarem mesmo se tiverem problemas de construção
Oficialmente adotada pela empresa
Tem como objetivo a administração de processos e relações profissionais
Tradicionalmente organizada a partir de uma estrutura hierárquica de órgãos, departamentos, cargos e funções, a fim de alcançar os objetivos da organização
Constituída pela rede de relacionamentos pessoais e profissionais formada pelos funcionários da empresa
Correto
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Question 2
Notas: 1
Escolha Verdadeiro para as afirmações corretas sobre gestão horizontal e Falso para as afirmações incorretas:
As organizações horizontalizadas são mais proativas e dinâmicas, pois apenas os gerentes são envolvidos nos processos. Dessa forma, há mais agilidade em sua melhoria contínua, análise e correção do rumo
As organizações horizontais são formadas por equipes especializadas e responsáveis por apenas uma função dentro da empresa. O fluxo de informações é controlado pelo líder da equipe. Por isso, esse tipo de organização é tão eficiente
O processo de implantação da organização horizontal pode ser dificultado pela cultura da centralização de poder e de informação
A forma de organização horizontal garante autonomia e poder às equipes e mais e melhores informações para todos
Errado
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Question 3
Notas: 1
Analise o texto a seguir, baseado no livro Reengenharia [1]
A Reengenharia repensa e reestrutura os processos empresariais que têm como objetivo atingir melhorias em indicadores de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.
Agora assinale as alternativas CORRETAS:
________________________________________
[1] HAMMER, Michael; CHAMPY, James. Reengenharia: revolucionando a empresa em função da concorrência e das grandes mudanças da gerência. Rio de Janeiro: Campus, 1994.
Escolha pelo menos uma resposta.
a. A reengenharia despreza o que existe e substitui por novas formas de trabalhar
b. A reengenharia tem como principal objetivo a redução de custos e de mão de obra
c. A reengenharia é a instituição da permanência dos processos
d. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos
e. A reengenharia destaca o aumento das vendas e a criação de novos produtos
Parabéns! Sua resposta está correta.
Você compreendeu o objetivo da reengenharia e conseguiu entender o conceito dessa tecnologia de gestão.
A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na renovação e na adoção de novos procedimentos.
Continue assim!
Correto
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Question 4
Notas: 1
Analise o texto a seguir e responda:
A definição do líder ou coordenador é realizada pelos próprios componentes da equipe. São eles também que definem o rodízio de todos nas atividades sob responsabilidade da equipe visando ao compartilhamento dos conhecimentos entre os membros, que também são preparados para tarefas que normalmente não seriam obrigação da equipe, como controle da qualidade, manutenção, controle do processo e movimentação de materiais etc.
Para incentivá-los a continuar atuando dessa forma, não há diferenciação na classificação dos cargos, nem na avaliação para remuneração.
Agora responda: a qual tecnologia o texto se refere?
Escolher uma resposta.
a. Empowerment, pois passa a decisão para a equipe
b. Terceirização, com a subcontratação de funcionários
c. Reengenharia, pois passa a decisão para a equipe
d. Gestão horizontal, em razão da forma de organizar as equipes
e. Nenhuma delas, pois a definição de equipe está desalinhada com o conceito
Parabéns! Sua resposta está correta.
Você
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