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Aula Tema 1 Tecnologias De Gestao

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Por:   •  19/3/2014  •  452 Palavras (2 Páginas)  •  277 Visualizações

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historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn.

[1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003.

Escolha pelo menos uma resposta.

a. padrão

b. ciência social aplicada

c. conjunto de crenças

d. filosofia oriental

e. metodologia de pesquisa científica

f. conjunto de valores

g. forma de ver o mundo

Question 2

Notas: 1

Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:

Escolha pelo menos uma resposta.

a. organizar e carimbar papéis

b. deve refletir a cultura da empresa

c. ato de gerenciar, administrar

d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses

Question 3

Notas: 1

Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.

Lê relatórios e outros documentos da organização

Motiva, treina e aconselha pessoas

Programa, orça e estabelece prioridades

Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo

Transmite informações para pessoas de fora da organização

Assina documentos legais da organização

Question 4

Notas: 1

Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.

Escolher uma resposta.

a. É um documento formal e oficial da organização

b. O processo é uma sequência lógica de tarefas

c. O processo possui um começo, um meio e um fim.

d. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos.

e. Processo é um conjunto de atividades ordenadas

Question 5

Notas: 1

Assinale a alternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor.

Escolher

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