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Aula Tema 5

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Por:   •  28/9/2013  •  363 Palavras (2 Páginas)  •  301 Visualizações

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a. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa.

b. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções.

c. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos financeiros.

d. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

e. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias.

Resposta correta: a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

Comentário sobre a resposta correta: Você realmente estudou sobre a importância dos ativos organizacionais para a análise do ambiente interno.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question2

Notas: 1

O modelo da McKinsey & Company, conhecido por 7-S (sigla para as palavras inglesas: strategy, structure, style, systems, skills, sahred values), sugere a coordenação integrada de sete variáveis: estratégia, estrutura, estilo, sistemas, equipes, habilidades e valores compartilhados.

Em relação aos 7-S, podemos afirmar que:

I. o “S” de Valores Compartilhados envolve a visão e missão da empresa.

II. o “S” de Estilo envolve as potencialidades que dominam a organização.

III. o “S” de Estilo refere-se ao modo de atuação dos gerentes.

IV. o “S” de Estrutura está voltado às questões financeiras.

Estão corretas APENAS as afirmativas:

Escolher uma resposta.

a. III e IV.

b. II e III.

c. I e III.

d. I e II.

e. I, II e IV.

Comentário sobre a resposta incorreta: Não foi desta vez. Que tal pesquisar mais sobre o modelo 7-S?

Errado

Notas relativas a este envio: 0/1.

Question3

Notas: 1

O capital intelectual de uma empresa é um ativo organizacional estratégico.

PORQUE

Propicia conhecimento que pode transformar-se em patentes, gerando receitas adicionais.

Escolher

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