Aula-tema 03: Personalidade E Comportamento: Aspectos Motivacionais

Introdução:  A inovação é considerada uma fonte de vantagem competitiva (Coutinho & Ferraz, 1995; Porter, 1992). Consiste em uma melhoria incremental ou radical feita pelas organizações em seus produtos, tecnologias ou processos, e é produto da interação dos conhecimentos de vários agentes internos e externos à organização (Freeman, 1988; Ludvall, 1992).1 Dentro de cada ser humano existe uma necessidades, fisiologicas, de segurança sociais, do ego e auto realização. Com isso cria a necessidade do emprego, e para sua permanencia no emprego o individuo precisa de motivação para obter melhor resultado.                                               Desenvolvimento:  Hoje em dia a palavra motivacional esta em alta, nunca se buscou tanta motivação nas empresas em nivel mundial, elas buscam gerar mais lucros com otimização de tempo e investimento.   Um funcionario satisfeito, ou seja, motivado, pode gerar mais lucros e menos problemas para a empresa, por exemplo: um funcionario motivado dificilmente faltará do serviço ou chegará atrazado, pois, ele estará satisfeito com o seu serviço a ponto de dar o seu melhor, se transformanfo em solucionador de problemas.  A empresas só tem a ganhar investindo na motivação dos funcionarios. O sistema organizacional da empresa precisa priorizar o funcionario analizando o comportamento individual, pois nem sempre a motivação geral podera ser atingida por todos, por exemplo: para uns ser motivado é ganhar um bonus ou um beneficio por um trabalho bem feito, para outros isso não passa de uma obrigação da empresa, ou, uma desputa de metas é a lavanca para a motivação, para outros isso gera efeito contrario.  Cabe o empresario conhecer o valor de cada funcionario, e aplicar de uma forma mais adquada para gerar atos motivacionais, pode ser por meio de palestras periodica com palestrantes de alto nivel, assim, dando uma injeção de animo e lance novos desafios, ou até mesmo organizar confraternizações esporadicas para gratificar o esforço do funcionario.  Cada empresa tem a sua realidade, um bom gestor sabe indentificar a necessidade de cada funcionario e aplicar a melhor forma de gerar motivação.  É necessario um investimento individual, pois, cada individuo possuem suas particularidades e suas necessidades basicas, precisando então, ser avaliado como um todo. Convenios medicos, horas extras, bonificação e sextas basicas, são atos minimos de motivação que uma empresa pode gerar, para um melhor resultado a empresa tera que envestir em algo mais elaborado e personalizado.  O empregador que ja possue uma forma moderna e especializada de motivação, é considerado, não somente como obter um quadro de funcionarios comuns e sim colaboradores motivados a dar o seu melhor, trazendo mais beneficios as ambas partes, sendo assim, a motivação certa é o melhor caminho para o sucesso.  

Considerações : Nem todos serão motivados, não por culpa da empresa, mas pelo oa complexidade de cada individuo, para obter motivação a pessoa tem que ter os pensamentos abertos, saber ouvir, saber mudar. Buscando e aprendendo.     

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