Aula-tema 03 - Tecnologias: Terceirização, Benchmarking E Open Book Management.

Aula-tema 03 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management.

Através desta atividade, iremos apresentar o principal objetivo de ressaltar as vantagens e desvantagens da terceirização, que será demonstrado por meio de uma empresa no ramo festas e alimentos, que utiliza a terceirização em alguns setores.

Através da gestão empresarial, as empresas estão tendo de evoluir seu empreendimento, conseguindo atingir o objetivo esperado que a empresa deseja com competência e qualidade nos produtos e serviços.

Apesar da prática da terceirização ter começado inicialmente nos Estados Unidos na década de 1940 e ter chegado no Brasil na década de 80, sendo implantada pelas multinacionais, mas muito dotada pelas empresas automobilísticas, sendo um recurso cada vez mais utilizado, pois oferece serviços de qualidade e economia.

O Inovação buffet, está no mercado a cerca de 7 anos, oferecendo serviços de casamentos, debutantes e aniversários, tendo como objetivo oferecer produtos e serviços de ótima qualidade para assim satisfazer a necessidade do cliente no ramo de festas.

Através de qualidade, excelência em atendimento, pessoas qualificadas e uma boa administração de equipes, a empresa percebe a necessidade de evolução, por essa razão, a mesma acredita que os serviços de terceirização é uma saída positiva para sua evolução. Vantagens e desvantagens sobre a terceirização dos setores

A partir do momento que as empresas perceberam que era preciso haver uma mudança, começaram a parcelas significativas do mercado. Assim, surgindo o outsourcing, que significa terceirização.

A terceirização é definida como um processo planejado de transferência de atividades delegadas para terceiros (empresas terceirizantes ou contratadas), fazendo com que a empresa fique concentrada apenas em tarefas ao negócio em que atua e consiste na possibilidade de contratar terceiro para atividades que não fazem o objeto principal da empresa. Essa contratação pode ser a partir da produção de bens ou serviços, vigilância, serviços de limpeza ou até serviços temporários.

Esse método que as empresas utilizam devem ser bem analisadas e levadas em consideração as vantagens e desvantagem, sendo um controle de qualidade dentro da empresa, tendo como objetivo para administradores que adotaram essa ideia a diminuição de encargos trabalhistas e previdenciários, além da redução do preço final do produto ou serviço.

Implementando a terceirização, O Inovação Buffet poderá concentrar seus recursos e esforços na sua área produtiva, em que é especializada, podendo melhorar a qualidade do produto e sua concorrência no mercado. Ocorrerá á criação de empregos na terceirizada, na contratação de garçons, de serviços de limpeza e seguranças. Podendo gerar novos empregos, e aumentando a arrecadação de impostos na área de serviços.

Como desvantagens para o trabalhador, perderá benefícios sociais, salário fixo no qual tinha remuneração todo mês, passando a incerta e o custo das demissões que ocorrem na fase inicial.

O principal riso de adotar a terceirização é contratar serviços de empresas inadequadas, sem competência, pois poderão surgir problemas com o tempo, outro risco é pensarem que a terceirização uma forma de para redução de custos, podendo implicar em todo processo.

Sugestões de outros setores que poderiam ser terceirizados

Outros setores que podem ser terceirizados é a parte de alimentação, manutenção, segurança e estacionamento.

A terceirização é parte flexível nas estruturas jurídicas, visando o crescimento econômico com redução de custos combinado, a partir da busca por maior produtividade, qualidade e preços competitivos. Tem como principal finalidade, aperfeiçoar a produção, a qualidade, competitividade e o lucro, simplificando-se a estrutura organizacional, fazendo com que as empresas possam concentrar seus esforços na melhoria da obtenção