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Aulão 05 Organização E Processos Gerenciais

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Por:   •  21/10/2013  •  775 Palavras (4 Páginas)  •  448 Visualizações

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Avaliação - A132S_OEPG_Aulão_05

Aulão_05_Organização e Processos Gerenciais_N2FUNDC

Questão 1 Nota: 0,50

Um trabalho mentalmente desafiante; recompensas justas; condições de trabalho estimulantes e boas relações com colegas colaboradores fazem parte da:

satisfação no trabalho.

percepção.

aprendizagem.

emoção.

organização.

Questão 2 Nota: 0,50

O processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao seu ambiente, refere-se a:

satisfação.

escolha.

aprendizagem.

percepção.

imaginação.

Questão 3 Nota: 0,40

A administração é situacional; não existe um modelo melhor de projetar organizações e administrá-las.

Essa afirmação faz parte de que escola da administração?

Escola de sistemas.

Escola contingencial.

Escola das relações humanas.

Escola da tomada de decisões.

Escola funcional.

Questão 4 Nota: 0,40

Estabilidade financeira e aumento na participação no mercado são elementos que fazem parte de quê dentro de uma organização?

Missão.

Valores.

Visão.

Planejamento estratégico.

Objetivos.

Questão 5 Nota: 0,50

“Implicam que certos comportamentos ou resultados sejam preferíveis a outros”.

Com base nos fundamentos do comportamento individual, essa afirmação refere-se a:

atitudes.

percepção.

valores.

aprendizagem.

paciência.

Questão 6 Nota: 0,40

A implementação de tarefas administrativas, coordenação e solução de conflitos faz parte de qual nível da administração de uma empresa?

Alta administração.

Administração operacional,

Administração estratégica,

Média administração.

Pessoal não administrativo

Questão 7 Nota: 0,50

Segundo Robbins ( 2011) a psicologia contribuipara compreendermos o comportamento organizacional, contribuições essas classificadas em:

valores, atitudes, percepção e aprendizagem.

valores, ética, respeito e comprometimento

aprendizagem, ética, moral e mérito.

honcompreensão e paciência.estidade, valores,

humildade, aprendizagem, ética e responsabilidade.

Questão 8 Nota: 0,40

É o motivo pelo qual a empresa existe; o que ela se propõe a realizar. Também encontramos esse conceito com os nomes “Razão de ser” e “Definição do Negócio.

A afirmação acima refere-se ao conceito de:

visão.

bjetivos organizacionais.

bjetivos pessoais.

missão.

valores.

Questão 9 Nota: 0,40

Medir desempenho; estabelecer comparação do desempenho com os padrões estabelecidos; tomar as ações necessárias para melhoria do desempenho faz parte de uma função da administração conhecida por:

planejamento.

organização

direção

coordenação

controle.

Questão 10 Nota: 0,40

Qualquer mudança relativamente permanente no comportamento que ocorra como resultado de uma experiência damos o nome de:

experimento.

degustação.ssoaessoi

prova.

conhecimento.

aprendizagem.

Questão 11 Nota: 0,70

“Contém os modos preferenciais de comportamento”. A essa afirmação damos o nome de:

valores sociais.

valores instrumentais.

valores individuais.

valores sentimentais

valores ordinais.

Questão 12 Nota: 0,40

Essa escola considera a administração como um processo social, porque as ações administrativas são principalmente concernentes ao relacionamento entre as pessoas, mais do que ao direcionamento das atividades.

Referimos-nos a:

escola das relações humanas.

escola da tomada de decisões.

escola contingencial,

escola de sistemas.

escola funcional.

Questão 13 Nota: 0,40

Administração é um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos.

Esse conceito de administração foi elaborado na:

escola de relações humanas.

escola da tomada de decisões.

escola funcional.

escola de sistemas.

escolacontigencial.

Questão 14 Nota: 0,40

São princípios ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos objetivos. Estamos falando de:

visão.

missão,

valores.

objetivos.

planejamento.

Questão 15 Nota: 0,70

Atitudes são afirmações avaliadoras ou julgamentos favoráveis ou desfavoráveis que dizem respeito a:

pessoas, fatos e situações

objetos, pessoas ou eventos.

notícias, entretenimento e trabalho

coisas, serviços e processos.

boatos, fofocas e mentiras.

Questão 16 Nota: 0,40

Para redigir a missão da empresa temos que tomar muito cuidado . Dentre os cuidados abaixo, um está incorreto. Qual?

Ter foco no mercado,

Utilizar frases muito longas.

Informar aos colaboradores sobre tudo que acontece na empresa.

Oferecer produtos e/ou serviços de qualidade

Ser simples e conciso.

Questão 17 Nota: 0,70

Um conjunto de _______________refere-se a condições de existência desejáveis. Estes referem-se às metas que uma pessoa gostaria de atingir durante sua vida.

Estamos falando de:

valoresiinstrumentais.

valores sentimentais.

valores individuais.

valores transversais.

valores terminais.

Questão 18 Nota: 0,40

É o motivo pelo qual a empresa existe; o que ela se propõe a realizar. Também encontramos esse conceito com os nomes “Razão de ser” e “Definição do Negócio.

A afirmação acima refere-se ao conceito de:

visão.

objetivos organizacionais.

objetivos pessoais.

missão.

valores.

Questão 19 Nota: 0,70

Amor maduro, um mundo em paz, felicidade, harmonia, salvação, entre outros, fazem partede exemplos comuns do conjunto de:

valores sentimentais.

valores instrumentais.

valores sociais,

valores terminais.

valores individuais.

Questão 20 Nota: 0,40

Quando uma pessoa observa um alvo e tenta interpretar o que está percebendo, essa interpretação é fortemente influenciada pelas _______________desse observador.

A resposta correta que preenche a lacuna é:

características emocionais.

características sentimentais.

características pessoais.

características especiais.

características sensoriais.

Questão 21 Nota: 0,40

A definição de onde se pretende chegar permite entender com clareza o que é preciso mudar nas organizações ou como elas precisam mudar para que a ___________seja concretizada.

A afirmativa que preenche corretamente a lacuna é:

visão.

missão.

organização.

etapa.

direção.

...

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