Brasileira de Recursos Humanos
Resenha: Brasileira de Recursos Humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carinadejesus • 7/10/2013 • Resenha • 459 Palavras (2 Páginas) • 485 Visualizações
reparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação
Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ).
Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos
Humanos, Endomarketing.
Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e
outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar
ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado
exclusivamente ao estudo e discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização
ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o
infrator às penalidades da Lei. Direitos reservados ESPM.
Dezembro 2009
www.espm.br/centraldecases
Central de Cases
GE CELMA
|| Ceennttrraall ddee Caasseess 3
RESUMO
Este case descreve o processo de gestão de recursos humanos da empresa de reparo
e revisão de turbinas aeronáuticas GE CELMA, que em 2008 recebeu o Prêmio gestão
com pessoas Luis Carlos Campos na categoria Pequena e Micro Empresa em 2008 –
concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos – a ABRH-RJ. Suas principais
políticas são apresentadas – com destaque para as políticas de Responsabilidade
Social - assim como os desafios futuros.
PALAVRAS-CHAVE
Gestão de Pessoas, Endomarketing, Recursos Humanos, Responsabilidade Social.A empresa
Breve histórico
Fundada em 1878 por Thomas Edison, a General Electric se caracteriza por ser uma
empresa global e diversificada, focada em solucionar alguns dos mais complexos
problemas do mundo. A companhia foi pioneira em centralizar o controle corporativo
na década de 30 e depois descentralizá-lo nos anos 50. Foi líder em planejamento estratégico
em 1970 e modelo em processos de qualidade nos anos 90.
A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores.
Em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisão
de turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair,
a Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela manutenção das turbinas
de aviões militares brasileiros. Em 1991 a Celma foi uma das
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