Bruno

1.Introdução

Nosso trabalho tem por objetivo o segmento de instrumentos musicais e com esse intuito, buscamos criar uma empresa voltada ao mundo da música.

Vamos trabalhar no mesmo, todas as ferramentas aprendidas no decorrer destes últimos quatro anos, focando todas as áreas da administração necessárias para o sucesso da mesma.

Queremos desta forma demonstrar, que o segmento musical, que além de muito diversificado e variável. Para isso, vamos analisar estratégias de marketing, métodos para melhoria do atendimento e o qual será o nosso marketing inicial.

Para o sucesso de nosso empreendimento e através do financeiro, tentaremos demonstrar que o mesmo é lucrativo e rentável.

Através do trabalho. A ser apresentado, queremos mostrar que o segmento analisado ‘Instrumentos Musicais ‘ é extremamente importante no mundo corporativo sendo necessário compartilhar e divulgar os resultados por nós alcançados.

 

2. Análise SWOT

Força (Interna):

 Entrega feita pela loja de alguns instrumentos (bateria, caixa...);

 Diversificação e quantidade de instrumentos;

 Localização estratégica e de fácil acesso;

 Qualidade dos produtos trabalhados (marcas trabalhadas);

Oportunidades (Externa):

 Workshop/aulas de instrumentos;

 Convidar músicos para lançamentos de seus cd’s em nossa loja;

 Sempre se antecipar em relação de instrumentos musicais;

 Oferecer patrocínio para novos talentos (patrocínio);

 Abertura de filiais em outros bairros/cidades, região metropolitana;

 Parcerias com os fabricantes de instrumentos;

Fraquezas (Interna):

 Empresa recente no mercado da música;

 Pouco espaço em nossa loja (layout);

 Prazo de entrega, devido não termos grande estoque, e a distância dos nossos fornecedores;

Ameaça (Externa):

 Concorrência;

 Preços de instrumentos importados (variação das moedas);

 Crise econômica;

2.1 Plano de ação

Vamos buscar divulgar nossa marca no mercado, através de campanhas e ferramentas de marketing, afim de tornar conhecida nossa empresa e trabalhando dessa forma o inicio da nossa imagem no mercado da música.

Em relação ao layout, vamos buscar com a expansão, um local próprio nosso. No inicio, teremos o problema do layout devido aos custos, mas o nosso objetivo é adquirir um local próprio.

Futuramente iremos contratar uma empresa especializada em entrega, valorizando os prazos e buscar parcerias com fornecedores mais próximos do nosso mercado. Uma alternativa é trabalhar com