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COMO MONTAR UMA EMPRESA

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Por:   •  6/11/2014  •  1.581 Palavras (7 Páginas)  •  308 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 Descrição geral da empresa 4

3 A missão da empresa 5

3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 5

4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 6

5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7

5. Plano de Marketing 9

6 6. INVESTIMENTO INICIAL 10

7. CAPTAÇÃO DE RECURSOS 12

Conclusão 13

Referências 14

Apêndice 15

Apendice A – Organograma da empresa 15

1 INTRODUÇÃO

A prática da responsabilidade social é encarada hoje como uma forma criativa e inovadora de gestão empresarial, e é desta forma que discutimos em grupo a realidade e a precariedade encontrada em nossa cidade no tema abordado e planejado, buscando o diferencial inovador que faça com que este deficiente físico sinta-se realmente importante para a sociedade e integrado no mercado de trabalho, usando de estratégias simples e eficazes.

Montar uma academia para pessoas especiais trará inúmeros benefícios para o cidadão portador de deficiência onde será oferecido a ele um tratamento especializado e qualificado e principalmente tornando o uma pessoa mais forte e estruturada para a sociedade.

2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA

A Equilibrium Academia é uma academia especializada para deficientes físicos, tendo como prestação de serviços aulas diferenciada onde serão direcionadas modalidades de treinamentos físicos, psíquicos e mentais partindo da avaliação do aluno e quadro de deficiência encaminhado com prescrição e avaliação médica previamente autorizada.

Será uma empresa privada, onde o custo do serviço prestado será o diferencial, isto é, com atrativo e qualidade de tratamento.

As seguintes modalidades descritas serão adaptadas por turmas, nível e idade apresentada:

• Dança rítmica: modalidade descrita por coreografias dança ritmo, tempo com o objetivo desenvolver lateralidade, coordenação motora ampla, espaço e tempo, idade permitida para modalidade (a partir dos três anos de idade).

• Balance: uma aula descrita por ser mais calma, focando a respiração, a concentração e o equilíbrio, idade permitida para esta modalidade (a partir dos três anos).

• Alongamento: aula dirigida com os objetivos de respiração, concentração, flexibilidade com o corpo, idade permitida para esta modalidade (a partir dos 10 anos).

• Hidroginástica: aula dirigida na piscina, com objetivo geral desenvolver a coordenação motora ampla, respiração, atenção, concentração, lateralidade, idade permitida (a partir dos 10 anos).

• Natação: aula dirigida na piscina, com objetivo geral desenvolver a coordenação motora ampla, respiração, atenção, concentração, lateralidade, idade permitida (a partir dos quatro anos).

• Judô: aula dirigida em ambiente amplo, onde desenvolve se a disciplina, coordenação motora ampla, lateralidade, postura, idade permitida (a partir dos cinco anos).

• Musculação: sala ampla com aparelhos adaptados para cadeirantes, com objetivos específicos de cada aparelho visando fortalecimento postural, equilíbrio, concentração, coodernação motora fina e ampla, idade permitida (a partir dos 16 anos).

3 A MISSÃO DA EMPRESA

A missão é promover a inclusão social e dar qualidade de vida para quem o precisa, e reconhecendo a importância da acessibilidade aos meios físico, social, cultural e a saúde, para com isso possibilitar as pessoas com deficiência o pleno desfrute de todos os direitos humanos e liberdades fundamentais.

Segundo COBRA “A missão corporativa deve definir o seu negócio, ou seja, explicitar que necessidades devem ser supridas, em que mercado, com quais produtos e com que tecnologia, de forma a refletir valores, crenças, desejos e aspirações dos responsáveis pela direção da organização, bem como de seus públicos reivindicantes”. (COBRA, p.79, 1992).

3.1 CÓDIGO DE ÉTICA

Construir o estreitamento das relações de afetivo junto aos pacientes, fortalecendo o elo entre paciente x profissional, o propósito de construir tais relações de confiança com o paciente é ajuda-lo a sentir pertencente à academia. Quando o personal trainer/fisioterapeuta mantém a comunicação dentro dos limites da saúde e fitness, atingimos o seguinte: os mesmos continuam a ser o perito profissional ao longo da sessão e a duração do programa, o cliente desenvolve a confiança no treinador e a capacidade e o desejo de ajudá-la atingir os resultados do condicionamento e o foco de ambas as partes é centrado em torno do cliente e do programa de treinamento. Conseqüentemente, o cliente exerce mais esforço em formação, consegue resultados positivos, tem uma experiência gratificante e volta para mais.

4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA

A Academia Equilibrium tem como objetivo principal oferecer ao deficiente físico a oportunidade de ter para si um tratamento clínico que lhe proporcione uma vida ativa e muito mais saudável.

Crescer com bases solidadas em nosso trabalho e por meio dele, ampliar nossas atividades sem modificar nossa filosofia visão.

A visão que temos de nossa empresa é ter reconhecimento de um trabalho diferenciado e específico para cada tipo de lesão e ou deficiência, buscando a cada dia mais tecnologia e inovadas formas de tratamentos para o bem estar de nossos clientes.

5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

A estrutura organizacional da empresa é formada pela diretória, gerência, e outros profissionais específicos na área da saúde e humanas.

A diretoria da empresa é composta pelo proprietário da Academia Equilibrium.

O Seguimento gerencial é subdivido em três, sendo cada gerente responsável por seu segmento, sendo Gerente Administrativo, Gerente de Saúde Psicossocial e um Gerente da Área Psicomotora.

“A importância da divisão de responsabilidades

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