COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividade 4

TesteAtividade 4

Iniciado09/10/13 16:56

Enviado29/10/13 19:57

StatusCompletada

Resultado1 em 1 pontos

Tempo decorrido482 horas, 0 minuto.

Instruções

Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Luiz Andrade, é gerente operacional de fábrica da Brastemp; e colaborador do departamento de "Qualidade de Vida". Fora do trabalho, Luiz é secretário-geral do condomínio onde mora, e levantador do time de voley do seu clube esportivo. A atuação de Luiz na igreja, aos domingos pela manhã, é dar aulas de formação religiosa aos adolescentes. As diferentes atuações de Luiz, nos sugere que ele vivencia:

Resposta

Resposta Selecionada: d.

Vivência de Papéis Sociais diferentes.

Resposta Correta: d.

Vivência de Papéis Sociais diferentes.

Feedback da resposta:

Alternativa correta: Vivência de Papéis sociais diferentes.

Luiz, vivencia papéis sociais diferentes ao longo de um dia, ao longo de uma vida. Nosso comportamento varia de acordo com os papéis sociais que assumimos. O papel social é conjunto de comportamentos esperados frente aposição que ocupa em uma certa unidade social.

Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

Nas organizações, o poder de uma pessoa é o resultado de sua posição na hierarquia daquele contexto. O poder que inclui a aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição, pode ser descrito quando diretores de escolas, presidentes de bancos ou capitães do exército falam (pressupondo que suas diretrizes sejam vistas como estando dentro da autoridade de suas posições), professores, bancários e primeiros-tenentes ouvem e, geralmente concordam. Esse tipo de poder é denominado:

Resposta

Resposta Selecionada: b.

Poder Legítimo.

Resposta Correta: b.

Poder Legítimo.

Feedback da resposta:

Alternativa correta, Poder Legítimo, que inclui a plena aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição, o que os faz ouvirem e concordarem com as ordens.

Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

As práticas de reengenharia, uso de mão-de-obra temporária entre outras ações, vêm alterando a percepção que os funcionários tem de seus empregadores. Uma pesquisa recente feita com trabalhadores mostrou que 40% deles concordam com a seguinte afirmação: “Frequentemente não acredito naquilo que o meuchefe diz”. Esta situação ilustra:

Resposta

Resposta Selecionada: c.

A falta de confiança entre líder e liderados.

Resposta Correta: c.

A falta de confiança entre líder e liderados.

Feedback da resposta:

Alternativa correta: A falta de confiança entre líder e liderados.

A confiança é um atributo básico e essencial à liderança, assim como é uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista. Quando os liderados