COSMÉTICOS PARA TRATAMENTO DA ACNE

COSMÉTICOS PARA TRATAMENTO DA ACNE

NOME Nº E-MAIL

Danielle dos Reis Lucas 03

Estéphane Luiza Amilar Costa 04 [e-mail]

Luana Batista Maia 08 [e-mail]

Mayara Brighete Reis 12 [e-mail]

Philippe Peixoto Carrato 13 [e-mail]

Professor: Ms.Roney Anderson Nascimento Aquino

Timóteo – MG

Setembro / 2009

SUMÁRIO

Capa - Página 01

Sumário - Página 02

Sumário Executivo Estendido - Página 03

1.0 - Declaração da Missão - Página 03

1.1 - Declaração da Visão - Página 03

1.2 - Propósitos Gerais e Específicos do Negócio - Página 03

1.3 - Análise de Mercado - Página 04

1.4 - Processo de Produção - Página 04

1.5 - Equipe Gerencial - Página 06

1.6 - Investimentos e Retorno Financeiro - Página 07

2.0 - Produtos e Serviços - Página 07

2.1 - Descrição dos Produtos e Serviços - Página 07

2.2 - Previsão de lançamento de Novos Produtos e Serviços - Página 10

3.0 - Análise de Mercado - Página 10

3.1 - Análise do Setor - Página 10

3.2 - Definição do Nicho de Mercado - Página 11

3.3 - Análise da Concorrência - Página 12

3.4 - Diferenciais Competitivos - Página 13

4.0 - Plano de Marketing - Página 13

4.1 - Estratégia de Marketing - Página 13

4.2 - Canais de Venda e Distribuição - Página 13

4.3 - Projeção de Venda - Página 15

5.0 - Análise Estratégica - Página 16

6.0 - Estrutura Organizacional - Página 18

6.1 - Aspectos Legais - Página 19

6.2 - Acessorias Externas - Página 26

6.3 - Equipe de Gestão - Página 26

7.0 - Fluxo de Caixa - Página 26

7.1 - Investimento Inicial - Página 26

7.2 - Estimativa dos Investimentos Fixos - Página 27

7.3 -

7.4 - Capital de Giro

Investimentos Pré-Operacionais - Página 31

- Página 33

7.5 - Estimativa dos custos fixos operacionais mensais - Página 32

7.6 - Projeção dos resultados - Página 33

7.7 - Ponto de Equilíbrio - Página 34

7.8 -

8.0 - Análises de Investimento

Bibliografia - Página 34

- Página 35

9.0 - Anexos - Página 38

SUMÁRIO EXECUTIVO ESTENDIDO

Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de potencialidade e viabilidade, nos aspectos mercadológico, financeiro e operacional da criação de uma indústria de cosméticos, a D.E.L.M Chemistry LTDA, que terá seu foco na produção dos sabonetes QuiNatu, um produto prático e eficiente mas ao mesmo tempo inovador, que se diferencia dos demais pelo fato de substituir o enxofre por outro ativo natural, o mel e o própolis.

O mercado de cosméticos tem crescido cada vez mais nos últimos anos, principalmente na área de combate a acne. Esse mercado movimentou no estado de Minas Gerais cerca de 25 milhões reais no ano de 2006 segundo dados da UNILEVER. É neste contexto que propomos a abertura de uma nova empresa nesta área, dinâmica e prática, cujo diferencial produtivo pode se tornar um processo bastante lucrativo.

1.0 Declaração da Missão

Oferecer soluções criativas e eficazes ao combate à acne, que satisfaçam nossos consumidores, funcionários e a comunidade, objetivando a excelência empresarial.

1.1 Declaração de Visão

Tornar-se uma empresa grande e reconhecida pelo mercado e pelo público por nossa dedicação, qualidade de serviços e potencial criativo. Alcançar mercados cada vez mais impensáveis com coerência e seriedade, preocupando com a satisfação dos nossos clientes e o bem-estar do planeta.

1.2 Propósitos Gerais e Específicos do Negócio

Os principais objetivos da empresa são:

• Atender a parcela da população que apresenta problemas com acnes (principalmente o público jovem);

• Fornecer um produto mais correto do ponto de vista ecológico, reduzindo desta forma os impactos ao meio ambiente e a própria pele;

• Disponibilizar sabonete de qualidade e eficiência a preço mais acessível, atingindo outros grupos consumidores menos abastados.

1.3 Análise de Mercado

O mercado de produtos anti-acne foi responsável por movimentar 7 milhões de reais no Estado de Minas Gerais no ano de 2008. Grande parte da população que apresenta problemas com acne tem idade entre 12 a 22 anos. Este é o período da adolescência, fase em que o nível elevado de hormônios causa o aumento da secreção de sebo pelas glândulas sebáceas. Esta observação nos indica quem é nosso público alvo, jovens entre 12 a 22 anos. Na região há