CUSTO DE AQUISIÇÕES variável X do Custo

CUSTEIO ABSORÇÃO X CUSTEIO VARIÁVEL

 Tanto o Custeio p/ Absorção quanto o Variável são Modelos de Apuração do Resultado.

 A diferença entre ambos está na forma de consideração dos custos fixos no resultado.

Custeio por Absorção

Características:

• O Custo Fixo só é lançado ao resultado no momento da venda do produto a terceiros e proporcionalmente à quantidade vendida, ou seja, tanto o Custo Fixo quanto o Custo Variável compõem o saldo de estoque até que o produto seja vendido.

• Este é o modelo utilizado na prática => pois atende o princípio contábil do Confronto da Receita com a Despesa e atende a Legislação Fiscal.

•Este método de custeio permite melhor distribuição do custo durante o exercício, diminuindo o impacto da sazonalidade de produção em determinado mês; já que não leva ao resultado todo o valor de CF decorrente da produção do mês, somente o CF do produto vendido.

Desvantagem = gerencialmente não é o melhor modelo a ser usado, pois não evidencia a relação entre produção e venda.

Custeio por Variável

Características:

•Por este método de custeio os Custos Fixos do período são integralmente lançados ao resultado como gasto do período, não compondo o saldo de estoque. Isso por considerar o Custo Fixo como gasto necessário à manutenção da capacidade de produção.

• Gerencialmente esse método de custeio é preferível por demonstrar claramente a relação entre produção e venda. Já que o Custo Fixo não varia de acordo com a quantidade produzida, este seria um gasto do período e não de produção.

•A Legislação Fiscal não aceita esse método, visto que considerando a totalidade do Custo Fixo como resultado do período haverá uma postergação do Imposto de Renda (LL do período é menor).

• A comparação entre a receita obtida e o custo variável demonstra de que forma os produtos vendidos contribuem para cobrir os demais gastos da empresa no período.

• Desvantagem 1 = empresas com sazonalidade de venda podem apresentar prejuízo em período de estocagem e grandes lucros quando da venda desses produtos estocados; visto que os Custos Fixos não se apresentam de forma proporcional às vendas.

•Desvantagem 2 = é adequado para a análise gerencial de curto prazo, mas para longo prazo esse modelo de custeio pode prejudicar a, por exemplo, a renovação do parque industrial, pois ao passo que os Custos Fixos não são lançados aos produtos, a formação do preço do produto pode ser prejudicada.

• Observação: O custeio variável não reduz o IR, apenas posterga o mesmo.

Faça a DRE comparativa entre os dois métodos de custeio, a partir das informações abaixo:

DADOS: VALORES

Custo Fixo por ano: 30.000

Custo Variável Unitário: 7,00