Capt 9 PLT 302

Resumo Cap. 9 Planejamento Operacional

O planejamento operacional se preocupa em “o que fazer” e com o “como fazer”,. Refere a tarefas e operações realizadas no nível operacional. O planejamento operacional foca a otimização e maximização dos resultados, ao passo que o planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfatórios.

O Planejamento operacional é um sistema com seus objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolve planos e procedimentos detalhados e proporciona informação de retroação para propiciar resultados O planejamento operacional é composto de planos operacionais nas diversas áreas e funções da uma empresa: produção ou operações, finanças, mercadologia, recursos humanos entre outras.

Tipos de planos operacionais:

São classificados em quatro tipos:

1. Planos relacionados com métodos denominados procedimentos

2. Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos

3. Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações

4. Planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos.

Cada plano pode consistir em muitos sub planos com diferentes graus de detalhamento.

Procedimentos

São as seqüências de passos ou de etapas que devem ser rigorosamente seguidos para a execução de planos. c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência.

Sendo que esses, são interligados , e suas interações influenciam de um planejamento para outro. No entanto, o objetivo deste trabalho é abordar especificamente o planejamento tático e operacional dentro de uma organização.

II. - Desenvolvimento

Planejamento Tático:

O Planejamento Tático tem pôr objetivo otimizar determinada área de resultados e não a empresa como um todo. Pôr tanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico.

É desenvolvido a níveis organizacionais inferiores, tendo como principal finalidade a utilização eficiente para a consecução de objetivos previamente fixados segundo uma estratégia predeterminada bem como as políticas orientavas para o processo decisório da empresa

Planejamento Operacional

O Planejamento Operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas.

Pôr tanto, nesta situação, tem-se basicamente, os planos de ação ou planos operacionais

Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de partes homogêneas do Planejamento Tático.

Cada um dos planejamentos operacionais deve conter com detalhes:

· os recursos necessários para o seu desenvolvimento e implantação;

· os procedimentos básicos a serem adotados;

· os produtos ou resultados