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Case Casas Bahia

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Por:   •  1/7/2013  •  7.446 Palavras (30 Páginas)  •  898 Visualizações

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Curitiba, 05 a 08 de setembro de 2011

FUSÃO CASAS BAHIA E PONTO FRIO

Impressões e implicações para a classe trabalhadora no processo de fusão das

Casas Bahia e Ponto Frio de Cascavel/PR

Karen R. Capelesso1

Palavras-chave: Casas Bahia; Ponto Frio; Trabalho; Trabalhadores; Experiências.

Atualmente é comum ouvirmos notícias em jornais e em revistas

anunciando a fusão e compras de grandes empresas, tanto internacionalmente como

nacionalmente, a formação de empresas gigantes, conglomeradas está cada vez mais

evidente em épocas de capitalismo plenamente desenvolvido. São indústrias, bancos,

financeiras que se fundem e tornam-se cada vez mais poderosas no mercado. O ramo

varejista, setor que esta pesquisa se concentra, não poderia deixar de expressar essa

tendência, inclusive à última notícia anunciada nos grandes meios de comunicação foi

justamente uma transação desse caráter no ramo varejista, a incorporação das atividades

do grupo Carrefour pelo grupo Pão de Açúcar.

Segundo revistas e blogs especializados em análise do comércio

varejista, o setor de varejo hoje é um dos oito setores que mais participaram de

transações financeiras envolvendo fusões, aquisições e incorporações de empresas,

reflexo do peso que este ramo de atividade tem na sociedade atual. O varejo brasileiro, a

cada ano vem batendo recordes de lucros e expansão, segundo os dados do IBGE o

1 Mestranda do Programa de Pós-Graduação strico sensu em História Unioeste; Linha

de Pesquisa Trabalho e Movimentos Sociais; karenzitacapelesso@gmail.comCuritiba, 05 a 08 de setembro de 2011

varejo brasileiro cresceu 10,9% em 2010, maior alta desde 2001, ano que o IBGE

começou a fazer a pesquisa.

O início do diálogo da fusão entre as Casas Bahia e o Ponto Frio

começou no final de 2009, logo após a compra da rede Ponto Frio (Globex S.A) pelo

Grupo Pão de Açúcar, grupo do conhecido empresário Abílio Diniz. Após esta compra,

concretizada em julho de 2009 (processo bem diferenciado do qual tem sido fusão

Ponto Frio e Casas Bahia), a sondagem se inicia, porém somente no ano de 2010 que se

anuncia o processo de fusão das lojas Casas Bahia e Ponto Frio, ou melhor da fusão

entre as Casas Bahia e o Grupo Pão de Açúcar, surgindo assim a “Nova Globex”,

empresa controladora das atividades Casas Bahia e Ponto Frio.

Como já falado anteriormente, a fusão das duas maiores empresas

varejistas do país não poderia passar sem a intervenção dos órgãos do governo que

regulamentam essas transações, com objetivo de garantir uma “saudável” concorrência

no mercado, que segundo esses órgãos trazem benefícios para todos. Juntas as duas

empresas somam mais de 1000 lojas, presentes em 12 estados brasileiros, com

faturamento superior a 40 bilhões de reais, formando assim a maior rede de varejo do

país. A intervenção do CADE – Conselho Administrativo que analisou o processo de

fusão, segundo notas declaradas na imprensa é de garantir que não haja uma

configuração de cartel e que os postos de trabalho sejam mantidos.

Na resolução do CADE para que as duas empresas possam fundir

foram estipulados os seguintes critérios: 1) O Grupo Pão de Açúcar não poderá fechar

lojas em 146 municípios brasileiros, onde atuam as duas empresas (incluindo as fábricas

e centros de distribuição); 2) Deve ser mantido o nível geral de emprego. Com essa

liberação do CADE, processo de incorporação de uma empresa pela outra será

legalmente regulamentado até o mês de setembro de 2010. No início de 2011, as

empresas são liberadas para fundir pelo CADE, porém ainda tem ajustes para serem

feitos nesse processo, pois ainda passam por analise de outros órgãos correspondentes a

questão.

O objetivo desta pesquisa não é fazer uma história da fusão dessas Curitiba, 05 a 08 de setembro de 2011

empresas, ou discorrer a respeito do “grande negócio” que este conglomerado

representa, mas compreender como este processo atinge a vida dos mais de 70 mil

funcionários que trabalham nas lojas Casas Bahia e Ponto Frio, que tem o seu cotidiano

de trabalho alterado com esta fusão. Quais as implicações concretas que esta fusão

trouxe para esses trabalhadores, quais as impressões que estes funcionários apontam

para este processo, estas questões não são discutidas e muito menos tem a importância

do ponto de vista do capital, já que somente a genialidade dos negociadores, a

lucratividade que estes vão ganhar com formação desse gigante do varejo é que são

visualizados pela mídia e por estudiosos do assunto.

Para dar conta desse meu objetivo, recorto a minha pesquisa sobre o

impacto

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