Centauro

RESUMO

Fundada em 1981, a Centauro é maior rede de lojas de produtos esportivos da América Latina. São 151 lojas Centauro distribuídas em vários estados do Brasil. Com atuação nos principais shoppings do país, a rede desenvolveu e implantou, de forma pioneira, o conceito de super e megastore, que reúne dentro de um único ambiente, várias categorias de esportes, além de entretenimento e experimentação de produtos.

Com objetivo de incentivar o esporte nacional, a Centauro patrocina o tenista Marcelo Melo e o técnico Daniel Melo, e eventos como Copa Kia do Brasil, Circuito Caixa de Corridas, Circuito Eco Run, Mitsubishi Outdoor, Semana Guga Kuerten e Fut Cup.

O Grupo SBF é um grupo empresarial que controla as lojas Centauro, By Tennis, Almax Sports e, atualmente, firmou um acordo inédito com a Nike para expansão das lojas Nike Store no país. A empresa foi fundada em 1981, em Belo Horizonte (MG), por Sebastião Bomfim Filho. Em franca expansão, a empresa irá inaugurar – durante o ano de 2008 – 28 novas unidades, além da reforma completa de outras três unidades. Além disso, em 2009, serão abertas mais 32 lojas por todo o país.

São 204 lojas (somando as três marcas) distribuídas por todo o país. Possuem pontos de vendas nos estados de Alagoas, Bahia, Ceará, Espírito Santo, Goiás, Minas Gerais, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo e Sergipe e outra em São Luís, além do Distrito Federal. Atualmente, o Grupo SBF conta com mais de 204 lojas em sua rede (Centauro, By Tennis, Almax Sports e 14 lojas Nike Store provenientes de um acordo inédito com a multinacional americana). A partir deste acordo, o Grupo SBF será o parceiro exclusivo para abertura de novas lojas Nike Store. O Grupo Sbf encerrou suas inaugurações para 2010, no próximo ano estão previstas em torno de 30 novas lojas. A mais nova loja se localiza no Estado do Acre, na Capital Rio Branco.

Palavras-chave: Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática, Materiais e Patrimoniais, Fundamentos de Administração, Economia e Merc

ABSTRACT

Founded in 1981, the Centaur is the largest sporting goods stores in Latin America. Centaur are 151 stores distributed in several states of Brazil. With operations in major malls in the country, the network developed and implemented, a pioneer, the concept of super and mega store, which brings together within a single environment, several categories of sports, and entertainment and product experimentation.

Aiming to encourage the national sport, the Centaur sponsors tennis coach Daniel and Marcelo Melo Melo, and events like the Kia Cup Brazil, Box Racing Circuit, Circuit Eco Run, Mitsubishi Outdoor, Week Guga Kuerten and Fut Cup

The SBF Group is a business group that controls the shops Centaur, By Tennis, Sports Almax and currently has signed an unprecedented agreement with Nike to Nike Store store expansion in the country. The company was founded in 1981 in Belo Horizonte (MG), by Sebastian Bomfim Son. In frank expansion, the company will open - during the year 2008 - 28 new units, plus the complete renovation of three other units. Moreover, in 2009, will open 32 more stores across the country. There are 204 stores (adding three brands) distributed throughout the country.

They have outlets in the states of Alagoas, Bahia, Ceara, Espirito Santo, Goias, Minas Gerais, Paraíba, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, São Paulo and Sergipe and other in St. Louis, the Federal District. Currently, the SBF Group has over 204 stores in its network (Centaur, By Tennis, Sports Almax and 14 stores from Nike Store an unprecedented agreement with the U.S. multinational. From this agreement, the SBF Group is the exclusive partner for opening of new stores Nike Store.O Sbf Group ended its inauguration in 2010, next year is forecast at around 30 new stores. The newest store is located in the state of Acre, Rio Branco in the Capital.

Keywords: Corporate Communications and Computing Techniques, Material Resources and Equity, Foundations of Business Administration, Economics and Market.

Sumário

Introdução.......................................................................................................09

1. Descrição da Empresa...............................................................................09

1.0. Fatores chaves do negócio.......................................................................10

1.1. O negócio..................................................................................................11

1.2. Visão..........................................................................................................11

1.3. Missão........................................................................................................11

1.4. Valores.......................................................................................................11

1.5. Análise do ambiente externo.....................................................................11

1.6. Análise do ambiente interno......................................................................12

2. Análise de Mercado....................................................................................12

2.1. Descrição do público alvo..........................................................................13

2.2. Abrangência do mercado...........................................................................13

2.3. Análise da concorrência.............................................................................13

3. Definição de Estratégias empresariais objetivos e fixação de Metas....15

3.1. Definição de Objetivos e Metas ................................................................15

3.2. Estratégias..................................................................................................15

4. Comunicação Empresarial.........................................................................16