Ciclo de vida do projeto
Ensaio: Ciclo de vida do projeto. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: henestina • 20/9/2014 • Ensaio • 443 Palavras (2 Páginas) • 479 Visualizações
Atividade Objetiva G1:
1- Relacione as colunas:
a) Etapa do planejamento que se encontra no ambiente externo
b) Elementos principais na atuação da empresa
c) Técnicas de planejamento
d) Exemplo de stakeoholders
e) Estratégia realizada e emergente
b*Risco e incerteza
c*Opinião de especialista análise histórica, etc.
d*Clientes e fornecedores
e*Controle e acompanhamento
a*Planificação
2- Qual é a maneira de tratar conflitos que visa manter a harmonia da equipe para que possa exercer tarefas difíceis ou simplesmente para manter o clima positivo no decorrer do projeto?
• Apaziguamento;
• Retratação;
• Poder;
• Negociação;
3- Assinale a alternativa que corresponde á categoria de contato. Preõ:
*O valor do projeto é conhecido, definido e estabelecido previamente.
*Demonstra o avanço das fases do projeto.
*O escopo e o custo do projeto não são definidas previamente.
*A maior parte da responsabilidade é transferida ao contratante.
4- O ciclo da vida do projeto:
*É o mesmo que ciclo de vida do produto.
*Define que tipo de trabalho deve ser realizado em cada fase do projeto.
*É a passagem de estágio de uma fase para outra, desde que a primeira esteja concluída.
*São fases distintas, mas iguais para todos os projetos.
5- Dos itens abaixo, quais NÃO correspondem ao Ciclo de vida dos projetos:
• Planejamento
• Execução
• Produção
• Conclusão
6- Assinale a alternativa incorreta que INCORRETA, em relação ao gerenciamento de projetos:
• O gerenciamento envolve planejamento e monitoramento do projeto.
• Os pontos relevantes do gerenciamento são tempo, custo, qualidade.
• Somente o escopo do projeto deve ser considerado no gerenciamento.
• O gerenciamento é uma técnica de gestão de projetos muito utilizada nos dias atuais.
7- Assinale a alternativa que CORRETA, onde o termo de abertura do projeto documenta as necessidades do negocio o novo produto e serviço:
• O cancelamento do projeto.
• Objetivos mensuráveis do projeto e
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