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Ciclo de vida do projeto

Ensaio: Ciclo de vida do projeto. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  20/9/2014  •  Ensaio  •  443 Palavras (2 Páginas)  •  476 Visualizações

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Atividade Objetiva G1:

1- Relacione as colunas:

a) Etapa do planejamento que se encontra no ambiente externo

b) Elementos principais na atuação da empresa

c) Técnicas de planejamento

d) Exemplo de stakeoholders

e) Estratégia realizada e emergente

b*Risco e incerteza

c*Opinião de especialista análise histórica, etc.

d*Clientes e fornecedores

e*Controle e acompanhamento

a*Planificação

2- Qual é a maneira de tratar conflitos que visa manter a harmonia da equipe para que possa exercer tarefas difíceis ou simplesmente para manter o clima positivo no decorrer do projeto?

• Apaziguamento;

• Retratação;

• Poder;

• Negociação;

3- Assinale a alternativa que corresponde á categoria de contato. Preõ:

*O valor do projeto é conhecido, definido e estabelecido previamente.

*Demonstra o avanço das fases do projeto.

*O escopo e o custo do projeto não são definidas previamente.

*A maior parte da responsabilidade é transferida ao contratante.

4- O ciclo da vida do projeto:

*É o mesmo que ciclo de vida do produto.

*Define que tipo de trabalho deve ser realizado em cada fase do projeto.

*É a passagem de estágio de uma fase para outra, desde que a primeira esteja concluída.

*São fases distintas, mas iguais para todos os projetos.

5- Dos itens abaixo, quais NÃO correspondem ao Ciclo de vida dos projetos:

• Planejamento

• Execução

• Produção

• Conclusão

6- Assinale a alternativa incorreta que INCORRETA, em relação ao gerenciamento de projetos:

• O gerenciamento envolve planejamento e monitoramento do projeto.

• Os pontos relevantes do gerenciamento são tempo, custo, qualidade.

• Somente o escopo do projeto deve ser considerado no gerenciamento.

• O gerenciamento é uma técnica de gestão de projetos muito utilizada nos dias atuais.

7- Assinale a alternativa que CORRETA, onde o termo de abertura do projeto documenta as necessidades do negocio o novo produto e serviço:

• O cancelamento do projeto.

• Objetivos mensuráveis do projeto e

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