Comportamento Organizacional,Homem,cultura E Sociedade;Comunicação E Linguagem;Fundamentos E Teoria Organizacional

1 INTRODUÇÃO

Esta produção textual individual traz uma problemática para ser resolvida.A partir de uma narrativa sobre o texto lido deve-se apontar qual ferramenta de gestão se implementar para padronizar as atividades.Nesse momento a pessoa atua como gestor da empresa e aponta qual teoria deveria usar.Com base nos conhecimentos de comunicação e linguagem a pessoa gestora pode ampliar seu horizonte explorando técnicas linguísticas e de comunicação eficaz trazendo pra o grupo.Por exemplo no momento fala-se muito em mudança ortográfica nada mais desagradável do que apresentar um texto com regras gramaticais desatualizadas,este gestor pode também aproveitar essa ferramenta para distribuir o grau de informação para cada setor com mais coesão.Intercalando a necessidade cabível para cada público alvo.Essa pessoa gestora tem que se resguardar do que é necessário aquele público saber ou não.Ainda nessa pesquisa citarei que os softwares estão bastante avançado e é possível dentro da empresa termos diversos relatórios sobre um mesmo assunto,uns com mais detalhes outros mais reduzidos.

2 DESENVOLVIMENTO

Por que é importante para a sociedade a transparência e a coerência entre discurso e prática das empresas acima relacionadas?

(...) para garantir o alinhamento do discurso,a equipe de comunicação desenvolveu um trabalho de posicionamento de marca que se baseia na missão,na visão e nos princípios da organização que norteiam não somente a condução dos negócios,mas também a maneira de comunicar,o que incluir diretrizes de estética,linguagem e relacionamento.

2.1 COMUNICAÇÃO

Assim, é importante definir que antes de chegar o resultado na sociedade a coerência dentro da organização é fundamental e para que haja essa coerência os setores devem conversar entre si,através de uma comunição sólida implantada pelo gestor da empresa.É importante para sociedade a transparência da empresa pois nenhuma empresa de um país capitalista sobrevive se não tiver seus clientes,seus parceiros,seja a empresa de qual seguimento for e para tanto se faz necessário que essa sociedade esteja muito bem informada para aquisição de qualquer bem,serviço,ou ações dessa empresa.

2.1.1 Estratégia

Como estratégias específicas para determinada organização,não podemos simplesmente adotar o mesmo perfil para todas as empresas,cada organização tem um perfil,um produto a ser trabalhado.Para isso eu usaria uma teoria (ORT) Organização Racional do Trabalho de Taylor.

2.1.1.1 Referência sobre estratégia.

(...) “O estudo dos tempos e movimentos,além de emitir a racionalização dos métodos de trabalho do operário e a fixação de tempos-padrões para a execução das operações e tarefas,trouxe ainda outras vantagens a saber:

1:Eliminar os movimentos inúteis substituílos por outros eficazes. Tornar mais racional a seleção e treinamento do pessoal.

2:Tornar mais racional a seleção e treinamento do pessoal.

3:Melhorar a eficácia do operário e consequentemente o rendimento da produção.

4:Distribuir uniformemente o trabalho para que não haja a falta ou excesso de trabalho.” (Chiavenato,2010,p.36)

2.1.1.1.1 Teoria de Taylor (ORT)

Para desenvolver um bom trabalho de comunicação na empresa eu usaria a teoria de Taylor (ORT) Organização Racional do Trabalho.Eu resolvi utilizar sua teoria pois Frederick Winslow Taylor foi um dos pioneiros na pesquisa de comportamento organizacional e sua teoria é possível de ser adaptada aos dias atuais porém com uma outra roupagem,adaptando para nossa realidade com tecnologias e ferramentas que temos ao nosso dispor.Taylor começou a trabalhar em 1878 como operário na Midvale Steel Co.,passando a capataz,contramestre,chefe de oficina,a engenheiro em 1885,quando se formou pela Stevens Intitute.

“Os objetivos de Taylor eram mais ou menos o seguinte:

1-Eliminação de todo desperdício de esforço.

2-Adaptação dos operários a própria tarefa.

3-Treinamento dos operários para que respondam as exigências de seus respectivos trabalhos.

4-Maior especialização de atividades.

5-Estabelecimento de normas bem detalhadas de atuação no trabalho.(...)”