Conceito De Administração

MATÉRIA: ROTINAS ADMINISTRATIVAS

Conceito de administração: é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa direção, gerência.

A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especificamente nas empresas, sejam elas públicas, privadas e mistas ou outras. O ato de administrar significa: planejar, organizar, coordenar e controlar tarefas visando alcançar produtividade, bem estar aos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos da organização.

FREDERICK TAYLOR (1856 -1915) – Foi operário que arrumou o chão de fábrica. Estudou engenharia, e a expressão chão de fábrica são atividades dentro da empresa.

HENRI FAYOL (1841-1925) Organizou a empresa de um modo geral (estrutura) a partir do contexto histórico, político e social.

Contribuições de Taylor – ênfase nas tarefas (primeiro período)

• Eliminar o disperdício;

• Eliminar perdas;

• Elevar o nível de produtividades;

• Utilizar métodos e técnicas de engenharia industrial;

• Concluiu que o operário médio, produzia muito menos do que era capaz;

• A administração deveria criar condições, para que o operário produzisse mais;

• Estabelecer processos padronizados que permitissem o controle de operação fabril;

• Os empregados deveriam ser cientificamente selecionados e treinados;

• A organização deveria criar um ambiente de cooperação com os empregados.

Organização racional do trabalho:

1- Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos;

2- Estudo da fadiga humana;

3- Divisão do trabalho e especialização do operário;

4- Desenho de cargos e tarefas;

5- Incentivos salariais e prêmios de produção;

6- Conceito de homo economicus, motivo somente pelo salário, não levava sentimentos para o trabalho;

7- Condições de trabalho;

8- Padronização;

9- Supervisão funcional

Segundo período- Divisão entre pensar e fazer

Pensar= planejamento

Fazer= chão de fábrica

GERÊNCIA PLANEJA

SUPERVISÃO ACOMPANHA E ORIENTA

OPERÁRIO EXECUTA

CONTRIBUIÇÕES DE FAYOL- Enfâse nas estruturas, observava a empresa com um todo.

1- As funções