Crise da santa casa de misericordia

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                      ANA MARIA ALVES SILVA [pic 12]

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Crise na santa casa de misericórdia da SP

Trabalho apresentado a disciplina de cultura organizacional  turma 2 no curço de RH  da universidade norte do paraná-unopar

orientadores : LUIS CLÁUDIO PERINI

HENRY   T.NONAKA

       

                                                                     

        

C.Novas GO

2015

               

SUMÁRIO[pic 14]

INTRODUÇÃO...............................................................................................	01
DESENVOLVIMENTO...................................................................................	02
CONCLUSÃO................................................................................................	03
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA..................................................................	03

Introdução :                                                                                                           

Com o intuito de analisar o artigo reportado na revista exame que trata de possíveis demissões na Santa casa de misericórdia de SP sob a ótica da   gestão de recursos humanos embasados em livros da Área e artigos onde

     

Desenvolvimento:

Com o quadro de entorno de 7mil funcionários e mais de 1.500  atendimentos diários, a Santa casa de SP é o hospital mais antigo da cidade , em funcionamento desde1.884.

Devido á crise financeira que esta passando a instituição praticamente num ato de desespero não buscou opinião de seus funcionários quando foi tomada a decisão referente a demissão em massa , causando assim muita revolta e insegurança entre eles que se sentiram menosprezados pelos seus superiores. ..Em uma organização em si as pessoas  as tarefas e administração são interdependentes ,tal como nervos a digestão e a circulação  o são no corpo humano ,uma pequena mudança em uma das partes infalivelmente afetam  as

outras tal como uma organização é um sistema como um todo.

Em épocas difíceis a empresa deve buscar a participação de seus colaboradores ,lembrando que estes tem necessidades que devem ser respeitadas tais como :necessidades de segurança que se refere a estabilidade        

no emprego; necessidade de auto realização quanto ao potencial pessoal e a auto satisfação.

Faltou planejamento, organização direção e controle, mesmo tendo ampliado seu quadro de funcionários em 22% nos últimos 5 anos ainda assim os gastos com horas extras aumentaram em 349% além de estar com os salários e 13* atrasados .Assim essas demissões em massa causariam um impacto imediato na economia local ,pois estas pessoas deixariam de movimentar o mercado ou pelo menos diminuiriam seus  gastos porém a decisão não foi concluída e a mesa administrativa da Santa casa decidiu suspender o plano de demissões e realizar  um novo estudo de readequação do quadro de funcionários tal planejamento poderia impactar grandemente na sua imagem pública colaboradores, gestão e organização em si sem falar  que afetariam seus           funcionários e suas vidas que eram considerados bons colaboradores que contribuíram sempre para atingir as metas da  empresa , não é da noite  para o dia que deverão ser condenados de modo impensado neste caso a transparência é fundamental nesse processo ,e as empresas devem não  só comunicar  a demissão mas explicar os motivos que a levaram a fazer o corte.